随着时间在不知不觉中，来到了2026年的年底。
海陆丰公司各部门、各事业部，也开始了年度总结工作，在外地的各个分公司负责人，近期也陆续来到总部。
种植事业部、水产事业部、饲料事业部、销售事业部、电商事业部、实体事业部、科技事业部、农业合作事业部、生物燃料事业部、物流事业部。
合计十个事业部。
无论是老牌事业部，还是刚刚成立的事业部，这些事业部的负责人都比较轻松，主要今年公司盈利非常不错。
总部会议室内。
江淼一边看着相关报告，一边听各个事业部负责人汇报今年的情况。
第一个汇报工作的事业部，自然是海陆丰公司的第一个事业部：水产事业部。
姐夫张信诚站到小讲台上，其背后是一台大电视机公司改造的投影屏幕，屏幕上随着他上台，显示出水产事业部的年度报告内容。
“今年我们水产事业部在鳗鱼苗产业，实现了49.68亿元的营收；在特种埃及鱼养殖产业，年产各类埃及鱼12万吨和其附属鱼肉制品，实现营收28.32亿元。总营收为78亿元。”
“而今年我们的支出方面，固定成本7.32亿元；新增投资成本34.55亿元，新增项目包括了多个鲑鱼养殖基地、一个大型综合养殖基地，以及配套的光电项目。合计总支出为41.87亿元。”
张信诚最后指着大屏幕：“我们水产事业部今年实现毛利36.13亿元。”
啪啪啪…
其他部门的高管也笑容满面地鼓掌起来。
今年鳗鱼苗繁殖技术，其实又有了一点改进，江淼通过全周期养殖雌鳗的调节，让雌鳗产卵量达到了自然繁殖的水平，一条雌鳗可以产卵700万～1200万颗，成功孵化率为95%。
这技术的再次突破，意味着鳗鱼苗的成本再次下降，每个月生产1.8亿尾鳗鱼苗，只需要几十条雌鳗即可，成本减少了99%以上。
张信诚也没有拖拖拉拉，说完就麻溜地下来。
第二个上台的事业部负责人，是饲料事业部负责人方易。
他看到屏幕已经出现自己部门的年度总结内容，立刻开口说道：“我们事业部今年一共收购了67万吨埃及塘虱，累计生产20万吨特种鳗鱼饲料，在饲料上营收了32.67亿元，在鱼油上营收了2.68亿元。合计总营收为35.35亿元。”
“支出方面，大头主要是在采购埃及塘虱原材料上，支出了16.75亿元的采购费用，其他支出加起来一共是19.22亿元。”
“我们饲料事业部今年实现毛利16.13亿元，我的汇报结束，谢谢大家。”
啪啪啪…
大家再次鼓掌起来。
紧接着是种植事业部汇报。
种植事业部的经理杜立恒，是之前替代吕伟斌的副经理，他赶紧上台，脸上略带一丝紧张：
“老板，还有各位同事，我代表种植事业部向大家汇报今年的经营情况。”
他深吸一口气后，继续说道：“我们部门今年的营收，主要集中在香兰草莓上，从六月份开始，每个月平均生产100吨香兰香料，累计营收22.75亿元。”
价格高达350万每吨的香兰香料，在国际市场上非常抢手，因为今年的马达加斯加的天然香兰豆再次因为极端天气而减产。
不少国内的公司做二道贩子，向国外企业出手香兰香料，都赚了不少钱。
“传统种植业务上，我们草莓、人参果、番茄一共营收1247万元…”
实际上，传统种植产业利润并不高，不过种植事业部从今年九月份开始，就在各个地区开设新的种植场地，规模很快会提上来。
“白松露产业，今年累计生产1608吨，营收了40.2亿元；羊肚菌产业，营收了6.3亿元；冻干果蔬营收258万元；本地牧草2.8亿元；本地蜂蜜和副产品7758万元。”
之所以出现本地牧草、本地蜂蜜这种情况。
其实是因为其他分公司的种植产业，不归属于种植事业部管理，而是独立运行的体系。
“我们种植事业部今年一共营收了72.81亿元。”
杜立恒又继续说起支出方面：“我们事业部的支出，主要是土地承包费用、人工、农药化肥、大棚和设备折旧费等，今年一共支出了6.47亿元。”
“我们种植事业部今年的毛利为66.34亿元。”
从种植事业部的各个产业营收来看，核心产业还是白松露、香兰草莓粉、羊肚菌、牧草，其他产业都是小卡拉米。
啪啪啪…
还没有产生盈利的事业部负责人，对于种植事业部的毛利率，简直是羡慕嫉妒到了极点。
这还是没有计入赣南分公司、琼州分公司、漠南分公司的前提下，不然种植事业部的营收规模会更加庞大。
紧随其后上台的人，是代理科技事业部的代理经理张成栋，他是代表江淼上台讲话的，因为科技事业部的经理就是江淼自己。科技事业部的收入非常简单，那就是专利费。
其中埃及塘虱鱼粉的专利费，今年各大企业一共生产了433万吨埃及塘虱鱼粉，每吨800块钱的专利费，一共收到了34.64亿元的专利费。
同样是埃及塘虱相关的专利费，不过这费用是生产埃及塘虱特种饲料的专利费，该技术可以让埃及塘虱耐受高盐度水体，从而避免因为干旱得大面积减产。
虽然耐盐饲料一吨才收500块钱的专利费，但今年各大饲料企业一共生产了647万吨耐盐特种饲料，因此交给了科技事业部32.35亿元专利费。
最后就是国泰食品厂，因为采购特种埃及塘虱作为原材料，一共支付给科技事业部13.74亿元专利费。
合计收入专利费80.73亿元。
这让科技事业部荣登今年的营收榜首。
在支出方面，科技事业部今年投资了很多项目，包括本部的科研基地扩大项目、琼州热带农作物科研基地、崇明岛科研项目、赣南奶牛育种基地、冀东科研基地、漠南科研基地等，加上科研人员的人力成本、各种科研耗材的成本，累计支出31.25亿元。
因此科技事业部今年的毛利润为49.48亿元，仅次于种植事业部。
不过这也是没有办法的事情，科技事业部肯定要不断投入资金在科研项目和实验上。
然后上台的事业部，就是号称吞金兽的实体事业部，江霞也只能硬着头皮上去。
因为实体事业部今年亏损非常严重，主要是购买物业的庞大支出，导致出现“投资式亏损”。
在北上广深、赣省、沿海城市、沿线城市大批购入物业和住宅、自建房，加上店铺装修，今年就烧了41亿元，差不多相当于将水产事业部的毛利润给全部吃掉。
不过这种投资是值得的。
因为这有效减少了以后的营运成本，避免被房东、二房东不断收割，也减少了搬迁店铺带来的装修损失。
为什么现在很多实体店做不起来，或者做起来了，也很快就黄掉了。
还不是有些房东、二房东在敲骨吸髓，一看这个店铺经营比较好，就不断加租金，或者挤走经营者，自己拿下来做。
一间比较好的店铺，单单是装修成本，就高达几十万，甚至上百万。
如果只租两三年，连成本都赚不回来，因此很多经营者只能咬牙承受房东的敲诈式加租。
不过实体事业部今年的营收情况，并没有想象中那么少。
其中第一批在九月份开业的珠三角专营店，每个店铺每天营业额在5000∽15000元左右，平均为每店每天11938元，毛利率大概在30%左右。
珠三角地区的50家专营店，经营了三个半月左右，一共营收了6267万元。
长三角地区的100家专营店，每店每天营收为10743元。
京城地区（含津市等地）的50家专营，每店每天营收7736元。
赣省地区的专营店，每店每天营收4397元。
其他地区的专营店，每店每天则在6842元。
目前一共开业了346家专营店，累计营收1.72亿元。
从目前的情况来看，营业数据还可以，如果将30%的毛利率中的三分之一毛利，划到物业投资上，作为投资成本的抵扣，差不多需要44年才可以赚回投资物业的本钱。
如果将30%的利润全部划入物业投资成本抵扣，则差不多15年左右，可以赚回投资物业（包含初次装修的投入）的全部资金。
由于物业本身的特殊价值还在，这种投资本身是稳赚不赔的，毕竟这些店铺的位置都处于城市，哪怕是未来出现变故，还可以通过变卖这些固定资产，迅速获得一大笔资金。
因此江淼并没有觉得投资物业是一笔亏本买卖，他明年还会让实体事业部继续在一二线城市购入物业。
江霞汇报了实体事业部的经营情况，扣除营收之后，一共是亏损了39亿左右。
然后就是电商事业部，电商事业部虽然做了很多活动，又三天两头打折，但盈利竟然还可以，一共盈利4728万元。
其实电商事业部才是营收大头，因为他们事业部承接了其他事业部的产品，但是这些产品的绝大部分利润都归属于生产部门，而不是销售部门的，销售部门的利润大概只占产品总利润的5∽10%左右。
无论是实体事业部、电商事业部、销售事业部，他们作为销售部门，利润都是偏低的，核心利润都要给生产部门，这是公司从一开始就制定好的分配模式。
江淼默默听了半天。
公司各个事业部，今年一共营收了273亿元，扣除各项支出，合计毛利润为131亿元。
这还不算海陆丰房地产、英雄乳业、联合矿业、新康乐医药的营收。
(本章完)
海陆丰公司各部门、各事业部，也开始了年度总结工作，在外地的各个分公司负责人，近期也陆续来到总部。
种植事业部、水产事业部、饲料事业部、销售事业部、电商事业部、实体事业部、科技事业部、农业合作事业部、生物燃料事业部、物流事业部。
合计十个事业部。
无论是老牌事业部，还是刚刚成立的事业部，这些事业部的负责人都比较轻松，主要今年公司盈利非常不错。
总部会议室内。
江淼一边看着相关报告，一边听各个事业部负责人汇报今年的情况。
第一个汇报工作的事业部，自然是海陆丰公司的第一个事业部：水产事业部。
姐夫张信诚站到小讲台上，其背后是一台大电视机公司改造的投影屏幕，屏幕上随着他上台，显示出水产事业部的年度报告内容。
“今年我们水产事业部在鳗鱼苗产业，实现了49.68亿元的营收；在特种埃及鱼养殖产业，年产各类埃及鱼12万吨和其附属鱼肉制品，实现营收28.32亿元。总营收为78亿元。”
“而今年我们的支出方面，固定成本7.32亿元；新增投资成本34.55亿元，新增项目包括了多个鲑鱼养殖基地、一个大型综合养殖基地，以及配套的光电项目。合计总支出为41.87亿元。”
张信诚最后指着大屏幕：“我们水产事业部今年实现毛利36.13亿元。”
啪啪啪…
其他部门的高管也笑容满面地鼓掌起来。
今年鳗鱼苗繁殖技术，其实又有了一点改进，江淼通过全周期养殖雌鳗的调节，让雌鳗产卵量达到了自然繁殖的水平，一条雌鳗可以产卵700万～1200万颗，成功孵化率为95%。
这技术的再次突破，意味着鳗鱼苗的成本再次下降，每个月生产1.8亿尾鳗鱼苗，只需要几十条雌鳗即可，成本减少了99%以上。
张信诚也没有拖拖拉拉，说完就麻溜地下来。
第二个上台的事业部负责人，是饲料事业部负责人方易。
他看到屏幕已经出现自己部门的年度总结内容，立刻开口说道：“我们事业部今年一共收购了67万吨埃及塘虱，累计生产20万吨特种鳗鱼饲料，在饲料上营收了32.67亿元，在鱼油上营收了2.68亿元。合计总营收为35.35亿元。”
“支出方面，大头主要是在采购埃及塘虱原材料上，支出了16.75亿元的采购费用，其他支出加起来一共是19.22亿元。”
“我们饲料事业部今年实现毛利16.13亿元，我的汇报结束，谢谢大家。”
啪啪啪…
大家再次鼓掌起来。
紧接着是种植事业部汇报。
种植事业部的经理杜立恒，是之前替代吕伟斌的副经理，他赶紧上台，脸上略带一丝紧张：
“老板，还有各位同事，我代表种植事业部向大家汇报今年的经营情况。”
他深吸一口气后，继续说道：“我们部门今年的营收，主要集中在香兰草莓上，从六月份开始，每个月平均生产100吨香兰香料，累计营收22.75亿元。”
价格高达350万每吨的香兰香料，在国际市场上非常抢手，因为今年的马达加斯加的天然香兰豆再次因为极端天气而减产。
不少国内的公司做二道贩子，向国外企业出手香兰香料，都赚了不少钱。
“传统种植业务上，我们草莓、人参果、番茄一共营收1247万元…”
实际上，传统种植产业利润并不高，不过种植事业部从今年九月份开始，就在各个地区开设新的种植场地，规模很快会提上来。
“白松露产业，今年累计生产1608吨，营收了40.2亿元；羊肚菌产业，营收了6.3亿元；冻干果蔬营收258万元；本地牧草2.8亿元；本地蜂蜜和副产品7758万元。”
之所以出现本地牧草、本地蜂蜜这种情况。
其实是因为其他分公司的种植产业，不归属于种植事业部管理，而是独立运行的体系。
“我们种植事业部今年一共营收了72.81亿元。”
杜立恒又继续说起支出方面：“我们事业部的支出，主要是土地承包费用、人工、农药化肥、大棚和设备折旧费等，今年一共支出了6.47亿元。”
“我们种植事业部今年的毛利为66.34亿元。”
从种植事业部的各个产业营收来看，核心产业还是白松露、香兰草莓粉、羊肚菌、牧草，其他产业都是小卡拉米。
啪啪啪…
还没有产生盈利的事业部负责人，对于种植事业部的毛利率，简直是羡慕嫉妒到了极点。
这还是没有计入赣南分公司、琼州分公司、漠南分公司的前提下，不然种植事业部的营收规模会更加庞大。
紧随其后上台的人，是代理科技事业部的代理经理张成栋，他是代表江淼上台讲话的，因为科技事业部的经理就是江淼自己。科技事业部的收入非常简单，那就是专利费。
其中埃及塘虱鱼粉的专利费，今年各大企业一共生产了433万吨埃及塘虱鱼粉，每吨800块钱的专利费，一共收到了34.64亿元的专利费。
同样是埃及塘虱相关的专利费，不过这费用是生产埃及塘虱特种饲料的专利费，该技术可以让埃及塘虱耐受高盐度水体，从而避免因为干旱得大面积减产。
虽然耐盐饲料一吨才收500块钱的专利费，但今年各大饲料企业一共生产了647万吨耐盐特种饲料，因此交给了科技事业部32.35亿元专利费。
最后就是国泰食品厂，因为采购特种埃及塘虱作为原材料，一共支付给科技事业部13.74亿元专利费。
合计收入专利费80.73亿元。
这让科技事业部荣登今年的营收榜首。
在支出方面，科技事业部今年投资了很多项目，包括本部的科研基地扩大项目、琼州热带农作物科研基地、崇明岛科研项目、赣南奶牛育种基地、冀东科研基地、漠南科研基地等，加上科研人员的人力成本、各种科研耗材的成本，累计支出31.25亿元。
因此科技事业部今年的毛利润为49.48亿元，仅次于种植事业部。
不过这也是没有办法的事情，科技事业部肯定要不断投入资金在科研项目和实验上。
然后上台的事业部，就是号称吞金兽的实体事业部，江霞也只能硬着头皮上去。
因为实体事业部今年亏损非常严重，主要是购买物业的庞大支出，导致出现“投资式亏损”。
在北上广深、赣省、沿海城市、沿线城市大批购入物业和住宅、自建房，加上店铺装修，今年就烧了41亿元，差不多相当于将水产事业部的毛利润给全部吃掉。
不过这种投资是值得的。
因为这有效减少了以后的营运成本，避免被房东、二房东不断收割，也减少了搬迁店铺带来的装修损失。
为什么现在很多实体店做不起来，或者做起来了，也很快就黄掉了。
还不是有些房东、二房东在敲骨吸髓，一看这个店铺经营比较好，就不断加租金，或者挤走经营者，自己拿下来做。
一间比较好的店铺，单单是装修成本，就高达几十万，甚至上百万。
如果只租两三年，连成本都赚不回来，因此很多经营者只能咬牙承受房东的敲诈式加租。
不过实体事业部今年的营收情况，并没有想象中那么少。
其中第一批在九月份开业的珠三角专营店，每个店铺每天营业额在5000∽15000元左右，平均为每店每天11938元，毛利率大概在30%左右。
珠三角地区的50家专营店，经营了三个半月左右，一共营收了6267万元。
长三角地区的100家专营店，每店每天营收为10743元。
京城地区（含津市等地）的50家专营，每店每天营收7736元。
赣省地区的专营店，每店每天营收4397元。
其他地区的专营店，每店每天则在6842元。
目前一共开业了346家专营店，累计营收1.72亿元。
从目前的情况来看，营业数据还可以，如果将30%的毛利率中的三分之一毛利，划到物业投资上，作为投资成本的抵扣，差不多需要44年才可以赚回投资物业的本钱。
如果将30%的利润全部划入物业投资成本抵扣，则差不多15年左右，可以赚回投资物业（包含初次装修的投入）的全部资金。
由于物业本身的特殊价值还在，这种投资本身是稳赚不赔的，毕竟这些店铺的位置都处于城市，哪怕是未来出现变故，还可以通过变卖这些固定资产，迅速获得一大笔资金。
因此江淼并没有觉得投资物业是一笔亏本买卖，他明年还会让实体事业部继续在一二线城市购入物业。
江霞汇报了实体事业部的经营情况，扣除营收之后，一共是亏损了39亿左右。
然后就是电商事业部，电商事业部虽然做了很多活动，又三天两头打折，但盈利竟然还可以，一共盈利4728万元。
其实电商事业部才是营收大头，因为他们事业部承接了其他事业部的产品，但是这些产品的绝大部分利润都归属于生产部门，而不是销售部门的，销售部门的利润大概只占产品总利润的5∽10%左右。
无论是实体事业部、电商事业部、销售事业部，他们作为销售部门，利润都是偏低的，核心利润都要给生产部门，这是公司从一开始就制定好的分配模式。
江淼默默听了半天。
公司各个事业部，今年一共营收了273亿元，扣除各项支出，合计毛利润为131亿元。
这还不算海陆丰房地产、英雄乳业、联合矿业、新康乐医药的营收。
(本章完)
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