第276节第二百七十六章 熟悉物流
“安助理去年就在物流中心负责过一段对物流方面的工作还是比较熟悉。一会儿到了物流让安夏给你介绍一下我们物流方面的管理。”
在去物流中心的我悄悄给物流主管发了一个信息过去。这个物流还是我推荐上我走了就让他接任了物流主管的位置。
他没让我把物流仓库管理得井然有序。
我给他发信息告半个小会带着一个重要的合作单位考察物流让他做好准备。有货物堆放杂乱的赶紧要他必须做到干净。
由于他是我推荐提拔起对我的安排还是比较心里对我还有有感激之情。
一我跟王总没说一到时王总主动的跟方总交流很多。他是在趁着这个先给方总拉近想和方总先熟悉一下。
王总在人际交往的确也算得上一个很会跟人交流。就算是一个陌生的不到半天他准能跟堆放做上朋友。
在这我还是比较欣赏他。但这人就是有点心高气眼中容不下心胸比较狭隘一些。
这个人的心机你要是做了一点对不起他的他就一直会把这件事情记在寻找着机会来报复。像我现在就因为他跟我以前工作中有一点这人就把这件事情一直放在对我一直不满。
表面他对我还挺热这都是做给全公司同事看的。但实暗地里我们两人却在谁也不想服谁的软。
我跟王总的是越结越深。前些我都主动跟他和是不像给公司增添一些负面也不愿意给苏雅带来一些麻烦。
我开始把王总当成朋友一样谁他还是没有放下对我的竟然在我工背后给我放冷枪。不顾公司的出只想跟我赌一口气。
我的心里一下对他的形象原本有一点的也全然消失了。开始跟他玩弄起了职场进行着暗地里的斗争。
我开始对他产生了对他的人品感到不满。我是见连话都不想跟他说上几句。跟他在公司里打都是一种做出来给其他同事看的。
来到物流仓库里的几个同事已经在门口等候着。
看到几个人都上来跟苏总先打了招呼。
我在这里呆过一段跟他们也有听说我升都替我每个人都跟我祝福。在公能有这么多对我知心的我感觉自己要比姓王的好得多。
苏总让我把仓库的情况给方总介绍我让仓库的主管和其他几名同事来负责这件工作。要他们还说我在抢他们的表现呢。
仓库的物流主管把仓库的整体情况做了还当场提出了一些针对仓库管理工作的建议。苏总对这个新任的主管还是很最主是苏雅对我的这人又是我推荐上来的。苏雅我能够让这名主管管理好比以前我在负责的会做得更好。
我离开物流中心的也是这样跟他们提出来的要求。
几个月过他们的表现满意让我这不光是我在这里工作以后留下来的也是他们勤恳实干创造的奇迹。仓库的管理越来越满意出现过大的还在物流费用得到了更好的控制。
库房里的收拾得跟工人们也能自觉地遵守着库房里的规章制度。在工养成了良好的自这让他们的管理工作越来越轻松。
都是几名库房管理人员的他们让物流中心的工作走上了正轨。
我们一行人参观着库房货品的堆放以及出入库的来往有序等。方总在检查了我们库房的工作对我们库房上面的给予了很大的赞许。
苏总也对库房的几名工作给予了高度的并当成要给每个职员发一笔奖金。鼓励他们在工作中的兢兢百日黑夜的付出。
看到他们的努力和我也很没有给我带来麻烦。
因为他是我保举上来做的要是把仓库的工作做得一团甚至出了大的问题。我这个推不管怎么说也逃脱不了一些责任。到公司里的人就不知道有多少会批评我。
检查完仓库的临走的我拉着主管感激地对他说。
“好你没有让我失望。我在以后我工你会做得更出色。”
“这都是你的那段也跟着你学到了不少的管理经验。仓库的管理能走上一个你对公司的贡献是最是你把仓库的管理整理得有条理。而我现都是在延续着你的管理模式。”
你现在也改进了比以前我在的时候做得更好。”
“我会努我是你带出一定不会给你丢脸。安总如果对我们仓库的管理工作有什么希望能够帮我我会虚心的把我们的库房管理做得更好一些。”
“工作上的只要大家就能做出好的成绩。特别是在库房里的工人们的素质要低你得学会管理好他们。只要把工人团结起库房的管理就会轻松很多。”
“安总说库房的最不好管理的就是工人。现在有你提出的那套让工人队长来管理还是很好的。这比我们直接要好很多。”
“我希望你把这里的管理做得苏总刚才参对你们几位的工作十分她对你也挺信任。好我相信你能做得更好。”
回到苏雅马上就安排行政部起草了奖励对库房的无名管理人员给予奖励。行政部形成了奖励分发到各个库房的每一个管理分别奖励一主管奖励一千五算是对他们库房管理工作的肯定。
钱不是可我他们能够感受更多是公司对他们的贡献认可。
对库房的几名管理人员得到的不光是物质上的更重要的是一种人生是一种荣誉。
苏雅在管一贯实行的就是奖惩分明制度。这样的可以鼓舞大家热情地对自己的工作负责。做出了成绩的无论是那个都会按照共享进行以提高他们更大的工作热情。
公司也会出文件让全公司的人都某位同志又受到了公司的奖励。用他们的来鼓舞公司的其他成员。
在参观了公司生产区间和库房管理接下来就是对我们公司经营状况和目前市场情况的双方代表在公司的会议室里举行了交流。
王总作为销售部负像对方公司分析了我们公司两年来的经营状况。特别是这两年的时我们公司的销售业绩产品销售形势被业界人士都很看好。能够有这样一个跟我们公司举办的那一次模特演出和大赛是分不开的。那次的模特有了两个名人的一下就将我们公司的产品影响到了全国。接下来公司举办的模特被媒体跟踪加上有两位美女做这一系列产品的代我们公司的产品在这销售呈现加倍上升的趋势。
正因为上海航运公司也才看到了我们公司未来的发展看好我们公司的产品影他们才会主动的找到我们要求共谋合作。
王总在谈到这两年的销售业绩的眉飞很有激情。公司今天的这个销售是所有人都骄他作为销售部的负有着最大的功劳。
他的一定有这样的把自己当成是公里最有价值的人。但最大内幕的人都王总在销售上到底做出了多少的公司里的人心里都有数。
只是公司配合了他们销售部的工作。
要算能够让公司的产品销售形势如此功劳最还是策划部。是策划部推出的几个打开了公司全新的使公司的发展踏上了新的一个阶段。
但这王总在会把这一切的都归集于他们的销售部。是他们销售部每一个同事的努力和把公司的产品推广到了全国并在全国市形成了一种品牌。
我们公司的内衣品牌已经进入到中国的十大内衣品牌成为真正的品牌。在这种品牌影响力公司的销售数量才会得到良好的并在以前的基逐级的增加。
王总一边汇报公司的销售脸上飞舞着自豪的神情。我却瞧不起他的那种得意因为我他在这两年的工真正又做出了那些成绩。
“安助理去年就在物流中心负责过一段对物流方面的工作还是比较熟悉。一会儿到了物流让安夏给你介绍一下我们物流方面的管理。”
在去物流中心的我悄悄给物流主管发了一个信息过去。这个物流还是我推荐上我走了就让他接任了物流主管的位置。
他没让我把物流仓库管理得井然有序。
我给他发信息告半个小会带着一个重要的合作单位考察物流让他做好准备。有货物堆放杂乱的赶紧要他必须做到干净。
由于他是我推荐提拔起对我的安排还是比较心里对我还有有感激之情。
一我跟王总没说一到时王总主动的跟方总交流很多。他是在趁着这个先给方总拉近想和方总先熟悉一下。
王总在人际交往的确也算得上一个很会跟人交流。就算是一个陌生的不到半天他准能跟堆放做上朋友。
在这我还是比较欣赏他。但这人就是有点心高气眼中容不下心胸比较狭隘一些。
这个人的心机你要是做了一点对不起他的他就一直会把这件事情记在寻找着机会来报复。像我现在就因为他跟我以前工作中有一点这人就把这件事情一直放在对我一直不满。
表面他对我还挺热这都是做给全公司同事看的。但实暗地里我们两人却在谁也不想服谁的软。
我跟王总的是越结越深。前些我都主动跟他和是不像给公司增添一些负面也不愿意给苏雅带来一些麻烦。
我开始把王总当成朋友一样谁他还是没有放下对我的竟然在我工背后给我放冷枪。不顾公司的出只想跟我赌一口气。
我的心里一下对他的形象原本有一点的也全然消失了。开始跟他玩弄起了职场进行着暗地里的斗争。
我开始对他产生了对他的人品感到不满。我是见连话都不想跟他说上几句。跟他在公司里打都是一种做出来给其他同事看的。
来到物流仓库里的几个同事已经在门口等候着。
看到几个人都上来跟苏总先打了招呼。
我在这里呆过一段跟他们也有听说我升都替我每个人都跟我祝福。在公能有这么多对我知心的我感觉自己要比姓王的好得多。
苏总让我把仓库的情况给方总介绍我让仓库的主管和其他几名同事来负责这件工作。要他们还说我在抢他们的表现呢。
仓库的物流主管把仓库的整体情况做了还当场提出了一些针对仓库管理工作的建议。苏总对这个新任的主管还是很最主是苏雅对我的这人又是我推荐上来的。苏雅我能够让这名主管管理好比以前我在负责的会做得更好。
我离开物流中心的也是这样跟他们提出来的要求。
几个月过他们的表现满意让我这不光是我在这里工作以后留下来的也是他们勤恳实干创造的奇迹。仓库的管理越来越满意出现过大的还在物流费用得到了更好的控制。
库房里的收拾得跟工人们也能自觉地遵守着库房里的规章制度。在工养成了良好的自这让他们的管理工作越来越轻松。
都是几名库房管理人员的他们让物流中心的工作走上了正轨。
我们一行人参观着库房货品的堆放以及出入库的来往有序等。方总在检查了我们库房的工作对我们库房上面的给予了很大的赞许。
苏总也对库房的几名工作给予了高度的并当成要给每个职员发一笔奖金。鼓励他们在工作中的兢兢百日黑夜的付出。
看到他们的努力和我也很没有给我带来麻烦。
因为他是我保举上来做的要是把仓库的工作做得一团甚至出了大的问题。我这个推不管怎么说也逃脱不了一些责任。到公司里的人就不知道有多少会批评我。
检查完仓库的临走的我拉着主管感激地对他说。
“好你没有让我失望。我在以后我工你会做得更出色。”
“这都是你的那段也跟着你学到了不少的管理经验。仓库的管理能走上一个你对公司的贡献是最是你把仓库的管理整理得有条理。而我现都是在延续着你的管理模式。”
你现在也改进了比以前我在的时候做得更好。”
“我会努我是你带出一定不会给你丢脸。安总如果对我们仓库的管理工作有什么希望能够帮我我会虚心的把我们的库房管理做得更好一些。”
“工作上的只要大家就能做出好的成绩。特别是在库房里的工人们的素质要低你得学会管理好他们。只要把工人团结起库房的管理就会轻松很多。”
“安总说库房的最不好管理的就是工人。现在有你提出的那套让工人队长来管理还是很好的。这比我们直接要好很多。”
“我希望你把这里的管理做得苏总刚才参对你们几位的工作十分她对你也挺信任。好我相信你能做得更好。”
回到苏雅马上就安排行政部起草了奖励对库房的无名管理人员给予奖励。行政部形成了奖励分发到各个库房的每一个管理分别奖励一主管奖励一千五算是对他们库房管理工作的肯定。
钱不是可我他们能够感受更多是公司对他们的贡献认可。
对库房的几名管理人员得到的不光是物质上的更重要的是一种人生是一种荣誉。
苏雅在管一贯实行的就是奖惩分明制度。这样的可以鼓舞大家热情地对自己的工作负责。做出了成绩的无论是那个都会按照共享进行以提高他们更大的工作热情。
公司也会出文件让全公司的人都某位同志又受到了公司的奖励。用他们的来鼓舞公司的其他成员。
在参观了公司生产区间和库房管理接下来就是对我们公司经营状况和目前市场情况的双方代表在公司的会议室里举行了交流。
王总作为销售部负像对方公司分析了我们公司两年来的经营状况。特别是这两年的时我们公司的销售业绩产品销售形势被业界人士都很看好。能够有这样一个跟我们公司举办的那一次模特演出和大赛是分不开的。那次的模特有了两个名人的一下就将我们公司的产品影响到了全国。接下来公司举办的模特被媒体跟踪加上有两位美女做这一系列产品的代我们公司的产品在这销售呈现加倍上升的趋势。
正因为上海航运公司也才看到了我们公司未来的发展看好我们公司的产品影他们才会主动的找到我们要求共谋合作。
王总在谈到这两年的销售业绩的眉飞很有激情。公司今天的这个销售是所有人都骄他作为销售部的负有着最大的功劳。
他的一定有这样的把自己当成是公里最有价值的人。但最大内幕的人都王总在销售上到底做出了多少的公司里的人心里都有数。
只是公司配合了他们销售部的工作。
要算能够让公司的产品销售形势如此功劳最还是策划部。是策划部推出的几个打开了公司全新的使公司的发展踏上了新的一个阶段。
但这王总在会把这一切的都归集于他们的销售部。是他们销售部每一个同事的努力和把公司的产品推广到了全国并在全国市形成了一种品牌。
我们公司的内衣品牌已经进入到中国的十大内衣品牌成为真正的品牌。在这种品牌影响力公司的销售数量才会得到良好的并在以前的基逐级的增加。
王总一边汇报公司的销售脸上飞舞着自豪的神情。我却瞧不起他的那种得意因为我他在这两年的工真正又做出了那些成绩。
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