烧钱买市场，互联网从业者和投资人，都明白这个道理，十几年后华国的o2o，还有打车大战，也都是烧钱买市场。但是钱从哪里来？当然是从投资者手里来的，不过他们当时可能还没有意识到，自己即将成为韭菜。96
这里就不得不提一下当时金融市场了，互联网行业本身的发展，并不足以让华尔街的人失去理智，真正推动人们开始疯狂投机的，除了人性的贪婪，还有当时政府的两个政策——降息和减税
这里简单普及一下降息，所谓的降息就是降低资金，在不同主体之间周转的利息、增加市场上流动的资金，吸引大家把钱从银行里面拿出去做投资。
具体一点，就是让银行把存款的利息降低了，大家觉得钱放银行收益太低，不如就把钱取出来吃喝玩乐或者投资，同时银行贷款的利率也降低了，借钱成本低了，更多的人就愿意去找银行，借钱消费或者投资，总之就是让钱从银行流向市场。
其实一九九五年美联储的降息，跟互联网一点关系都没有，那时候正好赶上日本房地产泡沫崩溃的尾声，日本gdp缩水了1万亿美元，美联储感觉日本经济衰退，势必波及到美国，于是通过降息，帮助美国企业收购日本资产，同时让美元增值，让市场上更多的钱流动起来，刺激经济发展。股市通常都是经济运转情况的晴雨表，市场上热钱越多，流入到股市的钱也越多。
刚才提到的另外一个影响因素是减税，也就是《1997年纳税人救济法》（taxpayer relief act of 1997）的实施。这个减税法案是美国历史上最大的减税法案之一，降低了好几项联邦税，其中最重要的就是把长期资本利得税，从百分之二十八降到了百分之二十。
资本利得税这个东西，这玩意儿在华国没有，一部分西方国家才有的。不过听这个名字大致能够猜出来，是买卖资本才需要交的税，资本包括股票、债券和不动产，只要你通过买卖这些东西赚到了钱，就需要交税。
买卖资本有长期和短期两个概念，短期就是持有时间少于一年，买卖资产收入算到你的年收入里面，和工资奖金什么的一起计算要交多少税。
如果持有时间超过一年，就按照长期税率来算，这个一九九七法案修改的就是长期税率，从百分之二十八降到了百分之二十，如果你一年前花一百万买了套房子，然后今天二百万卖了，赚了一百万，那么原来需要交二十八万的税，现在只需要交二十万的税，省了八万块，买股票也是同样的道理。
这个减税法案不仅增加了平头百姓的可支配收入，也降低了投资的成本，一定程度上也助长了投机的风气。站在当时老百姓的角度想想，这些互联网公司在美股纳指涨的这么好，自己手里又有钱，虽然不太懂互联网是个什么东西，但是别人都去投，我为啥不去试一下呢？
怀着这种心理，投资者逐渐失去理智，认为只要是互联网公司，直接投就行了，反正肯定涨；创业者看到这种情况更加疯狂，反正只要挂上互联网公司的名头肯定能成，干就完事儿了。
投资者盯着那些创业者，仿佛在说：“创业吗？上美股纳指的那种？”
这场大戏在投资者和创业者的推动下，迎来了高潮。
马克思在《资本论》里面曾经说过，如果有百分之五十的利润，它就铤而走险。如果有百分之一百的利润，它就敢践踏一切人间法律，如果有百分之三百的利润，它就敢犯任何罪行，甚至绞首的危险。
投资互联网公司股票的收益，在当时要远远超过百分之三百，人类的贪婪现在展现的一览无余，大多数人都不懂这些高科技公司，到底是如何运作的，其实他们也不关心，只知道他们是未来，公司暂时的亏损，在未来肯定能赚回来，现在增长是最重要的，以前从来没有买过股票的人，也冲进交易所要求购买这些互联网公司的股票，还有人辞职在家专门炒股，俨然一番全民股神的情形，像极了二零一五年的a股
即便有些公司只是在名称前面加个e-，或者后面加了一个.co，上市第一天股价暴涨九倍，融资二千八百万美元。
那些为互联网公司提供服务的通信公司和网络公司，也同样备受投资者青睐，仅仅在一九九九年一年，高通就涨了二十六倍，同样还有另外十二支股票涨了超过十倍，网络服务公司aka，这家卖宠物物品的垂类电商公司，开业第一年打广告的费用，就几乎是公司营收的二十倍，放在现在大家可能觉得这家公司的老板可能已经疯掉了。
pets.co在2000年11月就宣布扑街，大多数互联网公司的市值跌去了75%，即使是经营情况良好的亚马孙和ebay，市值都跌去了一半。
同时还牵连到那些通信公司和硬件公司，思科和sun microsystem跌去了几乎90%的市值，前面提到的合并之后的美国在线时代华纳公司，市值也跌到了1200亿美元，还把aol（美国在线）从公司的名称中删掉，免费软件模式的鼻祖netscape，也在和微软的对抗中，失去了大部分的市场份额，四十多万it从业者，失去了工作被迫转行。
横跨千禧年的这样一场盛宴，就这样画上句号，留下一地鸡毛，互联网也迎来漫长的恢复期。
2000年左右的互联网泡沫，是一场非常魔幻的大型真人表演秀，新技术带来的产品和服务，颠覆了传统的购物、交流和娱乐方式，其意义不亚于用汽车代替马车、电气取代蒸汽。
它将互不相识的人链接在一起，降低了信息传递的门槛，同时造就了一大批潜力无限的新经济公司和富豪。谷歌、亚马孙、ebay、高通这些公司，虽然在泡沫中摔个狗啃泥，但随后又坚强的爬了起来，并且在后来的移动互联网舞台上，扮演了更加重要的角色。
为这场真人秀买单的，是迷失在“非理性繁荣”中的投资者，看到疯涨的股票和新经济公司的光环，逐渐失去了理性转而变得疯狂，再冷静的人看到这场盛宴也会变得贪婪，进入到这场投机的party中。
正如巴菲特老爷子所说，在别人贪婪时保持警惕，在别人警惕时变得贪婪。当所有人都表现出无底线的贪婪的时候，就应该好好想想，是不是该把自己的脑袋，放在冰水里面泡一泡。
十几年后美股早已摆脱了互联网泡沫带来的影响，整个世界也因为互联网技术发生了翻天覆地的变化，线上购物、电子支付、物联网、搜索引擎、社交网络等技术正在颠覆传统的商业模式。
也许我们应该感谢世纪交替时的那场泡沫，因为正是这场热潮推动了互联网的普及，把互联网从奢侈品变成了日用品，让更多的人享受到互联网带来的便利。
这里就不得不提一下当时金融市场了，互联网行业本身的发展，并不足以让华尔街的人失去理智，真正推动人们开始疯狂投机的，除了人性的贪婪，还有当时政府的两个政策——降息和减税
这里简单普及一下降息，所谓的降息就是降低资金，在不同主体之间周转的利息、增加市场上流动的资金，吸引大家把钱从银行里面拿出去做投资。
具体一点，就是让银行把存款的利息降低了，大家觉得钱放银行收益太低，不如就把钱取出来吃喝玩乐或者投资，同时银行贷款的利率也降低了，借钱成本低了，更多的人就愿意去找银行，借钱消费或者投资，总之就是让钱从银行流向市场。
其实一九九五年美联储的降息，跟互联网一点关系都没有，那时候正好赶上日本房地产泡沫崩溃的尾声，日本gdp缩水了1万亿美元，美联储感觉日本经济衰退，势必波及到美国，于是通过降息，帮助美国企业收购日本资产，同时让美元增值，让市场上更多的钱流动起来，刺激经济发展。股市通常都是经济运转情况的晴雨表，市场上热钱越多，流入到股市的钱也越多。
刚才提到的另外一个影响因素是减税，也就是《1997年纳税人救济法》（taxpayer relief act of 1997）的实施。这个减税法案是美国历史上最大的减税法案之一，降低了好几项联邦税，其中最重要的就是把长期资本利得税，从百分之二十八降到了百分之二十。
资本利得税这个东西，这玩意儿在华国没有，一部分西方国家才有的。不过听这个名字大致能够猜出来，是买卖资本才需要交的税，资本包括股票、债券和不动产，只要你通过买卖这些东西赚到了钱，就需要交税。
买卖资本有长期和短期两个概念，短期就是持有时间少于一年，买卖资产收入算到你的年收入里面，和工资奖金什么的一起计算要交多少税。
如果持有时间超过一年，就按照长期税率来算，这个一九九七法案修改的就是长期税率，从百分之二十八降到了百分之二十，如果你一年前花一百万买了套房子，然后今天二百万卖了，赚了一百万，那么原来需要交二十八万的税，现在只需要交二十万的税，省了八万块，买股票也是同样的道理。
这个减税法案不仅增加了平头百姓的可支配收入，也降低了投资的成本，一定程度上也助长了投机的风气。站在当时老百姓的角度想想，这些互联网公司在美股纳指涨的这么好，自己手里又有钱，虽然不太懂互联网是个什么东西，但是别人都去投，我为啥不去试一下呢？
怀着这种心理，投资者逐渐失去理智，认为只要是互联网公司，直接投就行了，反正肯定涨；创业者看到这种情况更加疯狂，反正只要挂上互联网公司的名头肯定能成，干就完事儿了。
投资者盯着那些创业者，仿佛在说：“创业吗？上美股纳指的那种？”
这场大戏在投资者和创业者的推动下，迎来了高潮。
马克思在《资本论》里面曾经说过，如果有百分之五十的利润，它就铤而走险。如果有百分之一百的利润，它就敢践踏一切人间法律，如果有百分之三百的利润，它就敢犯任何罪行，甚至绞首的危险。
投资互联网公司股票的收益，在当时要远远超过百分之三百，人类的贪婪现在展现的一览无余，大多数人都不懂这些高科技公司，到底是如何运作的，其实他们也不关心，只知道他们是未来，公司暂时的亏损，在未来肯定能赚回来，现在增长是最重要的，以前从来没有买过股票的人，也冲进交易所要求购买这些互联网公司的股票，还有人辞职在家专门炒股，俨然一番全民股神的情形，像极了二零一五年的a股
即便有些公司只是在名称前面加个e-，或者后面加了一个.co，上市第一天股价暴涨九倍，融资二千八百万美元。
那些为互联网公司提供服务的通信公司和网络公司，也同样备受投资者青睐，仅仅在一九九九年一年，高通就涨了二十六倍，同样还有另外十二支股票涨了超过十倍，网络服务公司aka，这家卖宠物物品的垂类电商公司，开业第一年打广告的费用，就几乎是公司营收的二十倍，放在现在大家可能觉得这家公司的老板可能已经疯掉了。
pets.co在2000年11月就宣布扑街，大多数互联网公司的市值跌去了75%，即使是经营情况良好的亚马孙和ebay，市值都跌去了一半。
同时还牵连到那些通信公司和硬件公司，思科和sun microsystem跌去了几乎90%的市值，前面提到的合并之后的美国在线时代华纳公司，市值也跌到了1200亿美元，还把aol（美国在线）从公司的名称中删掉，免费软件模式的鼻祖netscape，也在和微软的对抗中，失去了大部分的市场份额，四十多万it从业者，失去了工作被迫转行。
横跨千禧年的这样一场盛宴，就这样画上句号，留下一地鸡毛，互联网也迎来漫长的恢复期。
2000年左右的互联网泡沫，是一场非常魔幻的大型真人表演秀，新技术带来的产品和服务，颠覆了传统的购物、交流和娱乐方式，其意义不亚于用汽车代替马车、电气取代蒸汽。
它将互不相识的人链接在一起，降低了信息传递的门槛，同时造就了一大批潜力无限的新经济公司和富豪。谷歌、亚马孙、ebay、高通这些公司，虽然在泡沫中摔个狗啃泥，但随后又坚强的爬了起来，并且在后来的移动互联网舞台上，扮演了更加重要的角色。
为这场真人秀买单的，是迷失在“非理性繁荣”中的投资者，看到疯涨的股票和新经济公司的光环，逐渐失去了理性转而变得疯狂，再冷静的人看到这场盛宴也会变得贪婪，进入到这场投机的party中。
正如巴菲特老爷子所说，在别人贪婪时保持警惕，在别人警惕时变得贪婪。当所有人都表现出无底线的贪婪的时候，就应该好好想想，是不是该把自己的脑袋，放在冰水里面泡一泡。
十几年后美股早已摆脱了互联网泡沫带来的影响，整个世界也因为互联网技术发生了翻天覆地的变化，线上购物、电子支付、物联网、搜索引擎、社交网络等技术正在颠覆传统的商业模式。
也许我们应该感谢世纪交替时的那场泡沫，因为正是这场热潮推动了互联网的普及，把互联网从奢侈品变成了日用品，让更多的人享受到互联网带来的便利。
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