“我查了一下现在建筑业的平均利润水平，只有个位数，但是光我们计算精度一下子就会影响半个百分点的利润，从我角度出发，反正是不可接受的。”
李渡想了想，如果从稳妥的角度来说，江天的意见肯定是没错的。
反正之前光达就是这个精度，客户也怎么提精度不够问题，至少比他们手算的精度高很多。
但是事情都是在发展的，之前没提，不代表未来管控一直这么粗放。
他上大学的时候，还流传着土木工程毕业，三年总工，五年项目经理呢。
现在确实三年总在工地，五年还在项目。
还是用系统升级后的每周定向情报来决定吧，现在友商都在赶进度，新光达都从国外招人了，万一路走偏了，落后就大了。
李渡看了眼时间，已经开了快一个小时会了。
“先休息10分钟吧，休息后我们再讨论。”
等到其他人都出去，李渡对着许韵雅灿烂的笑了一下，许韵雅瞪了李渡一眼，然后踩着高跟鞋，哒哒哒的出去了。
看着许韵雅远去的背影，李渡默默唤出了系统面板。
“我要使用定向情报。”
【请告诉我建筑业在工程量精度管控上，短期是否有大的变革。尽量提供与图形算量有关的情报。】
这次系统响应的速度快了很多，一分钟后就有了反应。
【定向情报1：相关部门不日将颁布建筑业精细化发展规划，以设计精准化、施工标准化、管理数字化、运维智能化为核心目标，其中工程量相关的指标为材料损耗率控制在1.5%以内；项目综合成本降低8%-12%。】
【定向情报2：中建、中铁等大型国企先后颁布精细化管理实施细则，要求主要材料工程量计算与实际误差不得大于千分之2。其他各地省级建工也纷纷响应。】
【定向情报3：建设部算量大赛，评分细则中，计算精度占比60%，计算效率占比30%，其他项占比10%。】
那就没什么好说的，无论是从长远的行业发展规划，还是短期要参加的建设部算量大赛都倾向于提升精度了。
接下来只要想一个好的理由说服他们了。
当然，李渡也可以用自己老板的身份强压。
但是这样一方面会打击团队的士气，另一方后面即使成功了，大家也只是会觉得是李渡运气好，而不会觉得李渡有先见之明。
重新开会之后，李渡便直截了当的说：“我建议选择方案2。”
江天皱着眉头：“这样会不会有些赌？”
李渡对江天说：“你在这个行业也摸爬滚打这么多年了，刚才郑博士说现在建筑业利润很低，前些年也是这样吗？”
“当然不是。”
江天不假思索道：“前些年大搞基建的时候，很多项目的利润都能达到三四十个点，甚至更多。”
“当时，整个产业链条的人都挣了大钱，甚至一些包工头看到施工单位的人买了我们的加密锁U盘，觉得拉风，还花大几千买我们的加密锁U盘挂在腰间，虽然用不上，但是就觉得自己是个大老板了。”
李渡笑道：“那不就是了，当时利润高，误差大一点无所谓。可现在利润这么低，甚至还会亏本，他们为了生存，一定会将眼光转到控制成本上来的。”
“所谓开源节流，开源开不了，就只能节流了”
“就像普通老百姓，前些工资涨的快，挣得也多，所以贷款买房、买车、消费。”
“现在收入不增反降，甚至还有失业裁员的风险，自然就想着如何省钱，拼多多能够压倒JD不也是因为这个吗？”
江天有些犹豫，虽然从逻辑上他认为李渡说的也有道理，但是总觉得这样太过冒险，明明只要提升精度就一定能增加用户体验的。
李渡转向看到其他人。
“你们觉得呢？”
郑洪杰耸了耸肩：“我本身就支持方案二，不是我说，工程界精度也太差了。我们发论文，别说千分之一的误差，就是万分之一，审稿人都不让过。”
许韵雅笑着说：“我虽然不懂专业的事儿，但是我觉得行业不是一成不变的，我们还是应该响应变化。”
江天见大家都这么说，想了想，觉得没什么大的问题，也只好答应。
“好的，那我们就按照方案二往下做，尽快拿出验证版本。等后面这个版本上市了，我们有余力了也可以把方案一以性能模式的方式做进去。”
搞定了方案评审，李渡又问道：“验证版本什么时候能上线？”
“按照目前计划，按照方案二下周一就能出版本。”
江天感叹的说：“虽然我们现在工作时长比原来在光大的时候少很多，但是没想到我按照之前在光大的效率安排任务，进度反而提前了不少。”
李渡想了想，算量大赛在下周三，进度倒也勉强够了，只是张陈立说他们选定合作单位之后还需要更高领导的审核，就是不知道用现在最初版本能不能通过审核。
于是又对着许韵雅问道：“许副总，建工集团和我们合作需要的资料都有什么？”
许韵雅奇怪的看了一眼李渡：“什么资料？他们就是派人要了一份老版本的安装包，和新版本的操作手册。”
“还有就是让我们指定人给他们解决问题就完了。”
李渡了然，看来张陈立当初说审核纯属给自己台阶，这个事他完全就能做主了。
江天有些赞叹的说：“李总的人脉还真是广，这个比赛的消息我也得到了，我们试着联系过一些单位，人家就没看上我们。”
许韵雅看着李渡，眼神也有些崇拜。
李渡心中飘飘然，但脸上还是淡然的说：“建工集团也经过了公平的对比，才选的我们。大家要抓好这个机会。”
将最重要的两件事情搞定后，李渡又问了一下员工到岗情况，人力资源有没有缺口。
按照江天的说法，搞程序开发的人也不是越多就越好。
不同的产品规模有不同的人员诉求，人员如果超出了要求，不但管理难度会急剧上升。
还有可能降低产品质量，反而拖累了进度，得不偿失。
李渡想了想，如果从稳妥的角度来说，江天的意见肯定是没错的。
反正之前光达就是这个精度，客户也怎么提精度不够问题，至少比他们手算的精度高很多。
但是事情都是在发展的，之前没提，不代表未来管控一直这么粗放。
他上大学的时候，还流传着土木工程毕业，三年总工，五年项目经理呢。
现在确实三年总在工地，五年还在项目。
还是用系统升级后的每周定向情报来决定吧，现在友商都在赶进度，新光达都从国外招人了，万一路走偏了，落后就大了。
李渡看了眼时间，已经开了快一个小时会了。
“先休息10分钟吧，休息后我们再讨论。”
等到其他人都出去，李渡对着许韵雅灿烂的笑了一下，许韵雅瞪了李渡一眼，然后踩着高跟鞋，哒哒哒的出去了。
看着许韵雅远去的背影，李渡默默唤出了系统面板。
“我要使用定向情报。”
【请告诉我建筑业在工程量精度管控上，短期是否有大的变革。尽量提供与图形算量有关的情报。】
这次系统响应的速度快了很多，一分钟后就有了反应。
【定向情报1：相关部门不日将颁布建筑业精细化发展规划，以设计精准化、施工标准化、管理数字化、运维智能化为核心目标，其中工程量相关的指标为材料损耗率控制在1.5%以内；项目综合成本降低8%-12%。】
【定向情报2：中建、中铁等大型国企先后颁布精细化管理实施细则，要求主要材料工程量计算与实际误差不得大于千分之2。其他各地省级建工也纷纷响应。】
【定向情报3：建设部算量大赛，评分细则中，计算精度占比60%，计算效率占比30%，其他项占比10%。】
那就没什么好说的，无论是从长远的行业发展规划，还是短期要参加的建设部算量大赛都倾向于提升精度了。
接下来只要想一个好的理由说服他们了。
当然，李渡也可以用自己老板的身份强压。
但是这样一方面会打击团队的士气，另一方后面即使成功了，大家也只是会觉得是李渡运气好，而不会觉得李渡有先见之明。
重新开会之后，李渡便直截了当的说：“我建议选择方案2。”
江天皱着眉头：“这样会不会有些赌？”
李渡对江天说：“你在这个行业也摸爬滚打这么多年了，刚才郑博士说现在建筑业利润很低，前些年也是这样吗？”
“当然不是。”
江天不假思索道：“前些年大搞基建的时候，很多项目的利润都能达到三四十个点，甚至更多。”
“当时，整个产业链条的人都挣了大钱，甚至一些包工头看到施工单位的人买了我们的加密锁U盘，觉得拉风，还花大几千买我们的加密锁U盘挂在腰间，虽然用不上，但是就觉得自己是个大老板了。”
李渡笑道：“那不就是了，当时利润高，误差大一点无所谓。可现在利润这么低，甚至还会亏本，他们为了生存，一定会将眼光转到控制成本上来的。”
“所谓开源节流，开源开不了，就只能节流了”
“就像普通老百姓，前些工资涨的快，挣得也多，所以贷款买房、买车、消费。”
“现在收入不增反降，甚至还有失业裁员的风险，自然就想着如何省钱，拼多多能够压倒JD不也是因为这个吗？”
江天有些犹豫，虽然从逻辑上他认为李渡说的也有道理，但是总觉得这样太过冒险，明明只要提升精度就一定能增加用户体验的。
李渡转向看到其他人。
“你们觉得呢？”
郑洪杰耸了耸肩：“我本身就支持方案二，不是我说，工程界精度也太差了。我们发论文，别说千分之一的误差，就是万分之一，审稿人都不让过。”
许韵雅笑着说：“我虽然不懂专业的事儿，但是我觉得行业不是一成不变的，我们还是应该响应变化。”
江天见大家都这么说，想了想，觉得没什么大的问题，也只好答应。
“好的，那我们就按照方案二往下做，尽快拿出验证版本。等后面这个版本上市了，我们有余力了也可以把方案一以性能模式的方式做进去。”
搞定了方案评审，李渡又问道：“验证版本什么时候能上线？”
“按照目前计划，按照方案二下周一就能出版本。”
江天感叹的说：“虽然我们现在工作时长比原来在光大的时候少很多，但是没想到我按照之前在光大的效率安排任务，进度反而提前了不少。”
李渡想了想，算量大赛在下周三，进度倒也勉强够了，只是张陈立说他们选定合作单位之后还需要更高领导的审核，就是不知道用现在最初版本能不能通过审核。
于是又对着许韵雅问道：“许副总，建工集团和我们合作需要的资料都有什么？”
许韵雅奇怪的看了一眼李渡：“什么资料？他们就是派人要了一份老版本的安装包，和新版本的操作手册。”
“还有就是让我们指定人给他们解决问题就完了。”
李渡了然，看来张陈立当初说审核纯属给自己台阶，这个事他完全就能做主了。
江天有些赞叹的说：“李总的人脉还真是广，这个比赛的消息我也得到了，我们试着联系过一些单位，人家就没看上我们。”
许韵雅看着李渡，眼神也有些崇拜。
李渡心中飘飘然，但脸上还是淡然的说：“建工集团也经过了公平的对比，才选的我们。大家要抓好这个机会。”
将最重要的两件事情搞定后，李渡又问了一下员工到岗情况，人力资源有没有缺口。
按照江天的说法，搞程序开发的人也不是越多就越好。
不同的产品规模有不同的人员诉求，人员如果超出了要求，不但管理难度会急剧上升。
还有可能降低产品质量，反而拖累了进度，得不偿失。
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