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  以上不是陈默的感想,而是他针对这款新手机刚写的营销广告词.

  雷军看完,不禁感慨,“没想到你小子这么多年,功力不仅未退反而见涨啊~~~”

  “一般一般,也就是你,其他我懒得费这心思,这次应该没什么问题,最终就看手机跟芯片的适配和调教了这次你准备囤多少货?”

  “米岸芯昇和小米这边均处于产能爬坡状态,供应智能家居和IOT设备的供应情况还好,主要的瓶颈其实还是受限于玄戒O1芯片的产能,每个月米岸芯昇80万片,其中O1能有50万。

  到现在才300万的货,到发布会前,也就是7月底,也不过500万,估计不到一个月又售罄了

  而且这次不光有手机还有搭载玄戒O1的小米平板,有的时候我也苦恼。

  人家卖的是期房,估计到时候小米售罄,开启预售,我又该被人骂是卖‘期机’的了.”

  陈默给出了自己的建议,“我觉得小米可以像华为麒麟芯片成熟前那样,继续采用高通/联发科芯片补充产品线。

  红米引入联发科如天玑系列,Pro和ProPlus高端机型保留高通芯片,形成‘高通-玄戒-联发科’的三角供应链安全网,这样相应也能相应降低玄戒芯片的需求量。

  同时玄戒的存在可增强我们与高通的谈判筹码,增强与高通的议价能力”

  “嗯,我也是这么想的。”随后他谈到市场竞争,雷军充满信心:“三星虽然体量尚在,但受到爆炸和召回的余波,下滑趋势明显。如果这次咱们新品市场表现好,我们有望冲击全球第二。

  下一个目标就是苹果。“

  “国内那些友商不值一提,咱们目光要放长远,要对标就对标最强的苹果。

  每年库克仗着iOS系统和芯片挤牙膏,我看以目前小米手机这个硬件配置,已经从某一个层面完全具备跟苹果硬碰硬的条件,如果软件系统再能跟上.“

  说到这陈默突然想起什么,“对了,咱们自研的澎湃系统进展如何?“

  此刻没有外人,见陈默提到澎湃系统,雷军顿时澎湃起来:“小默我跟你说,澎湃系统完美融合了MiOS特性和安卓优势,预计18年底第一版就能出来,到时候届时把苹果彻底拉下神坛,不是没有这个可能!”

  这时,陈默想起来一个影响小米手机系统的关键人物,“金凡现在负责什么?“

  “他现任手机软件部技术总监,主管MiOS与硬件适配。“雷军有些疑惑,“怎么突然问起他?“

  “之前不是严谨负责MiOS吗?“

  “哦,现在MiOS系统已经成熟了,我把严谨调到澎湃事业部做研发总监,毕竟澎湃系统需要一个严谨的技术负责人,你还没回答我刚才的问题”

  “以前金凡在MiOS系统上犯了一些很基础的错误,现在小米正处于更上一个台阶的关键时期,澎湃还没有推出,MiOS的稳定表现就显得尤为重要!”

  听到这,雷军点了点头,脸上若有所思。

  “既然金凡精通软件,或许在硬件部门工作也会具备优势,当然这只是个人建议,具体还是你来定.”

  陈默说完该说的注意事项,见天色不早,直接捧着早已喝光的人参枸杞茶,崩撤卖溜。

  办公室里,雷军陷入思考。

  好像确实如陈默所言,2年前严谨从MiOS部门调去负责澎湃系统。

  MiOS系统的技术转交给金凡负责,最近这两年比较稳定的系统反而出现一些bug。

  回想小米初创的时候,自己跟陈默搭档,MiOS横空出世,米粉们在网上齐声高呼,“雷军!陈默!”

  这句口号,既是一份骄傲更是一种荣耀。

  后来陈默被迫离开小米,留下严谨接班,凭借严谨的风格,不求有功但求无过,兢兢业业进行规划。

  虽说米粉后来没有喊什么“雷军!严谨!”但起码那几年也比较顺利。

  可这两年,自从把MiOS系统交到金凡手里,米粉再次喊出,“雷军!金凡!”

  这代表系统又出bug了,他感到是羞耻是愧疚。

  有的时候他脑洞大开,这会不会是金凡看小米产能供给不足,苦心下的一盘大旗,帮小米缓解产能压力。

  但不管怎么说,搞的他也有点心里没底,既然陈默提了,正好让他下定决心

  毕竟陈默说的,都是对的,这个道理不仅仅在彼岸适用,在他雷军这边同样适用。

  想至此,雷军掏出手机给负责人力的张峰打了通电话,

  “明天,你找金凡谈下调任手机硬件研发部,负责供应链协调与量产攻关,嗯还是先征求下他的意见

  不同意?那是你需要考虑的问题!

  至于金凡原来的的位置让李伟星负责吧,严谨走后,作为资深架构师,他是最熟悉MiOS的技术了,上面有洪锋把控,没有问题.

  嗯,就这样.”

  次日,陈默把对米岸芯昇的考察做了一番总结,同步给了天机阁。

  不多时天机阁针对这些信息给出了反馈的建议,

  比如关于CPU核心架构可以不需要完全从0到1的去攻克,而是采取合作的方式,他们了解到龙芯中科已经在进行这方面的研究,可以相互合作,形成合力。

  陈默一想,有道理,就给张汝京发了过去,同时抄送给雷军作为同步。

  至于是否采纳,就让张老那边自己来定了。

  经过数日的缜密筹划,天机阁团队呈献出一部堪称“中小企业上岸宝典“的《培强计划》,这是隶属于《上岸计划》的其中一部分。

  这部厚达百余页的手册,绝非寻常几页纸的简单方案,而是凝结了团队智慧的心血之作。

  章程内容之详尽令人叹服:从前期招募推介、填报流程设计,到准入门槛设定、筛选机制构建,每一个环节都经过反复推敲。

  陈默粗略翻阅时发现,这套流程虽与职场招聘有异曲同工之妙,但其对象却是企业掌舵者而非普通求职者,这其中的差异立刻显现出独特之处。

  首先就是把“招聘需求”广而告之。

  这可不像普通招聘那样,直接官网公告加几个招聘岗位,或者找几个招聘软件和媒体渠道,花点钱打点广告就完事了。

  因为普通大众看到这些消息没有什么太大用处,得让那些企业主知道这个事情才行。

  陈默从第一页仔细看去.

  「中小企业老板获取信息的渠道与普通消费者或职场人士有显著差异,他们更倾向于高效、精准、商业相关的信息源,且对权威性、实用性和行业关联性要求更高。

  以下是具体区别和针对性建议:

  一、利用政务平台和媒体背书树立权威性:比如中小企业公共服务平台、市属主流媒体、电视电台、新媒体

  二、以行业协会/商会名义告知具备专业性:比如华夏中小企业协会、互联网联合会,联系这些机构进行背书。

  三、通过行业媒体,诸如:《华夏企业家》《创业邦》《36氪》等深度内容进行报道强化印象。

  」

  接下来就是彼岸可以掌控的领域了。

  具体操作上,先通过天眼查平台检索京城地区初步符合条件的企业名单,获取这些企业负责人的基本信息,然后结合微信社交平台和职场社交平台“职言“上的大数据进行交叉比对,从而精准锁定目标用户群体。

  在推广渠道方面,可以充分利用微信生态圈,包括在目标用户的朋友圈、企业官方公众号以及企业小程序中定向精准投放信息流。

  同时,通过“职言“平台向这些中小企业发送专属活动报名页。

  这套方案还包含了联动搜索功能,在彼岸搜索引擎和百度搜索中特别添加了“京城中小企业贷款政策“、“京城中小企业扶持“等关键词标签。

  当用户进行相关搜索时,在保持原有搜索结果不变的前提下,相关广告内容会在页面右侧的特定展示区域进行精准显示。

  虽然整体战略方向是由陈默拍板决定的,但具体到方案中的实施细则,不得不承认天机阁团队展现出了更专业的业务水准。

  陈默需要做的,就是按照既定方案一步步推进落实。

  2个小时,转瞬即逝。

  在看完整体方案后,陈默分别与陆奇以及百度的李彦洪进行了部署和沟通。

  处理完这些事务,陈默内心不禁有些感慨:有时候他确实会感到力不从心,但在某些时刻又仿佛无所不能。

  这种矛盾的心理状态让他觉得既违和又真实。

  还有一项重要工作需要陈默亲自出面处理,那就是寻求官方背书。

  以他现在的社会地位和行业影响力来说,这并非难事。

  随即陈默按了内线电话,“月底前,就中小企业帮扶问题,我要跟市里见面聊一下,你去安排下.”
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