第706章 小麦之变局（二合一）
在董事长办公室，齐政在翻阅着文件，为了降低他的工作量，总助魏明一边整理批复的文件一边在口头上汇报。
“我们派驻易拼的农研队伍安排好了没有？”齐政头也不抬地问道。
这次易拼的黑枸杞产业“扶贫”，齐政并没有像以往那样，多多少少会给它开点金手指。
嘉谷毕竟不是无条件支持易拼的“亲爹”，已经提供了技术和指导团队，甚至连学习对象都有了，如果易拼还是立不住，也别指望后续能挑更重的担子。
而且易拼也不是一点金手指的光环都没有沾到，黑枸杞苗子毕竟是从嘉谷育种基地订购的，而嘉谷的每一个育种基地，都被灵气环绕。经过灵气涤体的苗子，就没有差的。
“都安排好了。我们的农研队伍、培训团队，易拼的工作组，以及加工厂的团队同步进驻。闫总在向佳蓝果业取经后，整个黑枸杞产业的上游在升级，而且也引导之前与上游仅有弱联接的产业链中游升级，苗子刚种下，加工厂和易拼平台就已经提前预定了黑枸杞产能。如无意外，一个产、销、研、加工一体化的现代化农业产业示范项目，正在快速成型。”魏明语速极快但吐字清晰地汇报道。
齐政在一份文件上签名，微微点头：“易拼的B轮融资进行得怎么样？”
魏明言简意赅：“还在谈判中，但从目前的接触和谈判进度看，最有可能领投B轮融资的，是腾讯产业投资基金。”
齐政“唔”了一声，倒是并不意外。
易拼说到底，就是社交电商的打法。在这个主流电商单位获客成本居高不下的时代，崛起初期的易拼最重要的是以较低的单位获客成本，获得更多的用户。
没有比拥有几亿用户数量的微信，更适合成为易拼的导流神器的了。有了微信的“加持”，易拼的拼团和分享简直是再无阻碍。
就算是齐政，也会优先选择与那只企鹅合作。
不是没有VC资本开出更高的价位，但VC资本最希望做的，就是尽可能快的像KFC催熟白羽鸡一样催熟企业，进而拉升估值快速找到新的接盘侠脱手。而BAT本身是从企业做起，比VC更容易与企业乘坐一条船，而不是短视。
有了嘉谷在硬条件上的支持，又选择了站队大企鹅，短期内，易拼算是不需要齐政投注更多目光了。
魏明轻车熟路地将易拼的资料装进蓝色文件袋里，代表着“对其处理无异议，但需保持一定关注”。
“俄远东发展部部长特鲁特涅夫透过嘉谷远东分部发来邀请，希望与嘉谷进一步加强商业合作。”魏明又打开一份文件。
齐政狐疑地抬起头，问道：“加强哪方面的合作？”
魏明快速打开附属的信息部补充资料，目光扫过，道：“信息部探明，俄方希望嘉谷帮助推动更高程度的中俄农业经贸合作，譬如取消对俄的小麦进口禁令。”
“为什么不通过官方接触提出来？”
“俄方已经提出来了，但可能觉得官方不够积极。他们自然希望嘉谷通过私人渠道，代为居中联络并推进。”魏明严肃道。
齐政摩挲着下巴，思忖起来。
今年3月，克里米亚事件发生后，俄罗斯不出意料开始受到了西方的经济制裁。俄方金融、能源和军事领域受到的制裁限制尤其大。
老毛子家嘛，除了资源剩下的还是资源，石油行业受制裁影响最严重，农业和食品行业就成为了受益者——毛子家疯狂出口的大宗商品不仅是石油，还有粮食，尤其是小麦。而在俄当局实施了食品禁运作为反制裁措施的背景下，其正做一切努力提高谷物出口，譬如小麦出口零关税，譬如强烈主张加强与亚洲的联系。
与西方关系的恶化，外国直接投资形式的融资也变得稀缺，让开发中的远东区更加依赖嘉谷。现阶段嘉谷与俄远东进入了前所未有的“蜜月期”。
那么，要不要应下俄方请求呢？
国内于1996年对俄罗斯小麦设置进口禁令，当时检疫机关在俄罗斯小麦中发现了印度腥黑穗病痕迹。这种真菌是国家规定的一类危险性病害，可在土壤中存活多年，一旦传入将难以根除。
按说这么多年了，取消禁令也说得过去了。
从利益角度考虑，似乎也并非无利可图。
齐政知道，未来几年，在国际小麦市场上，俄罗斯正取代美国和欧盟，成为新一代领导者。这个国家正忙于夺回其在沙皇统治时期的世界小麦出口“霸主”地位。
而且，卢布暴贬、俄罗斯国内有限的存储空间，使得大部分俄罗斯农作物在收割之后不久便被出售，进一步压低了出口价格——廉价的原材料，无人不爱。
但正式因为如此，齐政最后摇头道：“让俄方与官方谈好了，我们不趟这塘浑水，嘉谷也没有必要借此为自己捞取什么政治资本。”
小麦不同于大豆。
大豆没有配额管理，在国内需求增加、土地有限的背景下，为了保障对食用油和饲料蛋白的有效供给，嘉谷愿意到远东大手笔投资，并推动俄方大豆进口。
但小麦关系主粮安全，国家肯定是有全盘考虑的，嘉谷贸然插进去，没准还出力不讨好。
“就这么拒绝，不怕得罪了俄方吗？”魏明不禁提醒了一句。
齐政却毫不犹豫：“中俄合作，现在最迫切的是俄方。就凭嘉谷的远东的投资，我们拒绝也就拒绝了，他们最多也就失望一下，谈不上得罪不得罪的。”
魏明悄悄抬头看齐政，只觉得高山仰止。
嘉谷在远东的影响力不小，国内不少人都知道。不过，影响力大到什么程度，知道的人就不多了。
魏明也是成为董事长首席助理后，接触到很多保密程度极高的资料，才有了一个大概的概念。
只要稍微有点眼光的人，都能看出俄远东的出路，在于深化东北-远东合作。
当然，能看到是一回事，敢这样想的人可并不多，敢这样做的人更少。
无论怎么落后，俄远东可是一块数百万平方公里的环境绝对不算宜人的地区，开发风险之大自不用说，涉足这样的开拓，没有一点魄力，那是沾都不能沾的。
但嘉谷不但沾了，还深度融合进去了。
嘉谷已经成为远东地区第一大外资商，其主导的大豆产业，还带动了国内涉及物流运输、农业加工、基建、旅游业等多个领域的对俄投资，不断扩大远东地区的开放范围。
同时，与国内东北地区的“大豆振兴计划”遥相呼应，悄悄改善了东北地区的营商环境，让“投资不过山海关”的困局都松动了。
甭管嘉谷在远东是如何与利益集团“沆瀣一气”，但一家私企，很大程度上影响了两大区域的经济局势，想想都觉得梦幻。
“说起小麦，我记得今年嘉谷的优质小麦种植面积，应该是90多万亩吧。”齐政想了想，转头问道。
齐政的问题，将魏明从景仰中拽了出来。
魏明猛然惊醒，下意识道：“对，嘉谷自种优质小麦共96万亩，其中优质强筋小麦面积64万亩，优质弱筋小麦面积32万亩……”
从绝对数量来看，嘉谷的小麦种植面积，真的连水稻种植面积的零头都不到。
但不能这么算的。
整体上，国内的小麦是一个供大于求的状况，说完全自给自足似乎没有问题。
但在我国小麦的主产区，还是以普通小麦种植为主。优质小麦在我国一直以来都是紧缺的，主要是优质小麦种植要求严格，田间管理缺乏专业管理人员和技术水平。再者，优质小麦的种植成本相对较高，对种植规模很小的个体种植户来说，很难坚持种植优质小麦。
小麦的品质在所有作物里是最复杂，做面包的、做饼干的、做面条的、做馒头的对品质的要求都是不一样的。对国内的小麦产业来说，产业结构调整就是要种植优质的强筋麦，或者优质的弱筋麦——强筋麦除了做优质面包之外，和普通的麦子搭配还可以做很好的面条、很好的水饺或者是很好的馒头。
别看嘉谷种的少，但在优质小麦市场，分量已然不轻。
“收获的小麦上市了吧，市场反应如何？”齐政看了一眼魏明。
下足功夫的魏明都不用翻看资料，张口就来：“这一批优质小麦，有一半以原料形式投放市场，以观市场接受度。结果，无意中还推动优质小麦价格来了一波迅猛的上涨。”
齐政愣了一下：“这怎么说？”
“大概是我们的名声在外，一些企业甚至不惜高价抢购我们投放市场的小麦，使得小麦成交价高出市场正常价格每吨数百元。原本嘛，相对于普通小麦而言，优质小麦这两年的价格表现一直较为坚挺，这么一抢购，优麦的价格不就狂涨了一波？”
齐政呵呵一笑，道：“现在呢？”
“现在倒是回归了正常，不过，明显可以看出，后续的影响不小。年初为争抢进口小麦份额，不惜冒风险拿到进口配额的部分制粉企业，已有把小麦进口配额做退单处理的想法。”魏明回答道。
齐政有所明了，笑道：“是怕被我们的产能影响市场？”
“看起来是的。”
说实话，魏明对于这样的市场反应，有种莫名的满意。
看似嘉谷没有多少存在感的小麦市场又怎样，嘉谷一出手，还不是差点被吓尿了。
近100万亩优质小麦是什么概念？毫不客气的说，这能满足全中国至少10%的优质小麦需求。
但因为这10%的需求，又让多少为争抢进口配额而疯狂、任性抢拍的制粉企业感到无奈与尴尬？
这就是威慑力！
魏明曾经以为，这种威慑力只是存在于互联网层面上的。
——互联网的头部企业，都是妥妥的超级公司，他们的一举一动都拥有巨大的想象空间，曾经创业者绕不过的问题是BAT抄袭你怎么办，现在绕不过的问题是BAT不投你怎么办，都是这种威慑力的具体表现。
之所以马太效应在互联网的表现尤为突出，是因为在互联网领域，一步领先步步领先。说得严重点，互联网行业本身就是高度垄断化的行业，老二非死不可。
但在粮油领域，这种“马太效应”并不算明显——老大固然强大，老二也能有滋有味地活着。
不过，嘉谷打破了这种界限。
市场对于嘉谷不过百万亩小麦的反应放大，唯一的解释，就是谁都认为，嘉谷进场了，市场格局必将重新洗牌。
最明显的就是直接竞争对手的反应了。
魏明继续汇报道：“大概也是受此影响，国粮、益海嘉里，包括五得利等大制粉企业，都开始开展优质麦产业化运营的工作，与麦农组成优质麦产业联合体，纷纷圈起地来。”
齐政不由坐直了身子，问：“圈地？”
“对，在冀省、鲁省、豫省，成片成片的优质小麦基地被划分了出来……”
要知道，专用型小麦的种植有较为严格的环境要求。首先，种植地就是很重要的一个方面。
国内仅有部分种植区适宜广泛种植优质麦种。如冀省，是全国小麦主产省之一，同时也是强筋小麦的优势产区。其地理位置、气候特征，适宜优质强筋小麦的生长，能够保证更高产量。
当抢占粮源演变为了真正的“圈地”，齐政也不由得喃喃道：“这真的是小麦之大变局啊。”
……