第139章 打开开放之门!
这种关于藤.迅未来的发展计划,李锋也是坐下来,跟麻花.藤他们好好聊聊,
开会吧,其实就是布置任务,而且往往是人数越少,涉及的事情越重要。
而这场将决定藤.迅未来十年的发展计划的会议,也全都是锋锐和藤.迅最最核心的人物,
锋锐就李锋和路炜,藤.迅就麻花.藤和刘志平,一共4人,而这四人就已经能决定藤.迅未来的一切了,
当然,这四人中最关键的还是李锋个人的意见,而对于藤.迅未来的发展战略,
早在锋锐收购藤.迅之前,李锋也是给麻花.藤交待过,那就是藤.迅会变得更加开放,
李锋对对藤.迅的定位就是‘连接一切’,连接人与人、连接人与信息、连接人与物,连接虚拟与现实等等万物互联的连接器!
不过在李锋拍板前,李锋也是看了看麻花.藤的方案,所有人也是一块研究这个方案,
对于这个方案,麻花.藤也是感触很多,再经历了三口大战、锋锐收购后,麻花.藤自身的态度也是发生了极大的改变,
麻花.藤也是说道:“过去,我总在思考什么的对的,什么项目能赚钱。
但是现在,我更多地是想一想什么是能被认同的,跟与合作伙伴一块共赢的!”
看完方案后,李锋也是觉得麻花.藤变化很多,不过这种改变还不是很彻底,
还有弄不清楚,什么是藤.迅最核心的业务,而什么又是藤.迅不擅长的业务,可以交给合作伙伴的业务。
对此,李锋也是问道麻花.藤他们三人,“再说藤.迅未来具体战略前,
我也是想问问大家觉得什么才是藤.迅最核心的能力,大家也是用心想想,然后在纸上写下自己认为的能力。”
李锋说完后,麻花.藤、路炜、刘志平三人也是思考了很久后,才写下了藤.迅的最核心的能力:
路炜,写的是“内容”、“流量”;
刘志平,则是“资本”、“产品”;
而麻花.藤,则是“资本”、“流量”;
最后李锋也是拿起三人的答案后,说道:“写的最多就是‘资本’和‘流量’,
在资本上,藤.迅是所有互联网企业中盈利能力最强的互联网公司,也是最懂互联网的企业,
而未来的藤.迅根本不可能涉足所有的互联网产品,特别是内容领域,这是一个讲究创意的领域,
也只有通过资本方式的参与或结盟的关系,才是唯一可行的路径,
这不仅可以实现我们藤.迅开发的目的,同时也可以让我们藤.迅庞大的流量资源获得一次资本意义上的释放;
也就是如何流量变现,而至于,在流量上,藤.迅自身有五六亿多月活跃用户的QQ,
以后还会有两亿多月活跃用户的微信,这两者加起来的几乎可以覆盖到整个互联网世界!
我觉得这两个就是藤.迅最核心的能力,我们未来也是针对这两点来努力的!”
李锋说完后,众人也是思考了很久,而李锋也没有打扰众人,他只是一个人慢慢的喝着茶,也没忘给其他人倒上三杯。
藤.迅众人都知道李锋爱喝茶后,也是特意给李锋准备了一套上好的茶具,李锋很少喜欢,没事也是一边喝茶一边聊天谈工作。
众人过了一会儿,这是明白了李锋的意思,“资本”和“流量”这两点的确是藤.迅最大的优势,
虽然藤.迅被锋锐的收购了,这并不是因为藤.迅不能赚钱,反而这还是他最大的盈利优势,
流量更是不用多说了,QQ和微信这两大超级社交领域的产品,就代表了一切。
更何况,李锋所提出的这两点,也不是随随便便说的,这是未来藤.迅已经用事实证明了的。
在未来,投资已经成为藤.迅业务板块中最重要的一部分,光2020年藤.迅投资公司的利润为694.7亿元。
而且藤.迅已经投资了1000多家公司,其中100多家已上市,超过200家成为市值或估值超10亿美元的独角兽。
藤.迅投资横跨海内外,行业涉及文化娱乐、游戏、教育电商、人工智能等多维度。
其中,藤.迅对外投资事件达到168起,投资数量超过红杉资本中国、位列第一。
藤.迅已经成为了国内最大的创投机构,甚至可以说是全世界最大的投资机构。
藤.迅投资成功的因素有很多,如强大的社交流量、雄厚的资本支撑、优秀的管理团队等,
当然,其成功的关键原因在于领先的投资理念与卓越的投资方法。
而这时李锋也是把未来世界的藤.迅投资理念和投资原则,详详细细说了一番:
“我们藤.迅未来就是立足于这两点,做好投资,变得更加开放和分享,我这里还是几点投资理念说一下:
第一是核心的生态战略“不变”,有所为有所不为,投资方向有“变”,就是加强产业互联网投资布局。
一切从战略价值出发,站在行业和我们藤.迅控股战略发展方向的角度选择标的。
相对于普通投资机构,我们藤.迅投资会有一些更高层面的战略思考,思考行业会发生怎么样的演进,
思考怎么样去帮助公司在行业演进中获得它的disproportionalshare(不对称的红利),它怎么能够在行业里赢。
有些业务不能产生短期利润和估值上升,但给我们藤.迅的业务能提供壁垒、间接地产生价值,投资这种公司都是出于战略价值的考虑。
很多互联网基础服务公司是属于类似的情况,不太赚钱,也很难有大的爆发机会。
但它对于我们藤.迅和整个中国互联网基础设施能力的提升,意义重大,这是我们要大大投资的。
第二就是我们要更看重长期价值,投资不分早晚期,只要是对未来有巨大价值,我们才会出手。
我们藤.迅的投资立足长远,深挖产业互联网的未来潜力,不断展示着前瞻性的眼光。
做全阶段的覆盖,除了中晚期以外的投资,也投了大量偏早期的A轮、B轮公司。
第三就是多支持优秀创业者,少数股权为主,但在社交、内容等核心领域,不排除考虑控股与并购。
超过50%的投资都是少数股权的投资,股权在10%-30%,这个策略对藤.迅投资来说是非常重要的,
把足够的决策权、话语权给到创业者,驾驶的方向盘始终交到创业者手上,
这会让我们藤.迅生态能够更有活力、投资能够更有活力的重要前提和基础。
我们投资从投资的手段上确实是少数股权为主,但也是多种投资方式综合的形态。
第四是要有全球视野,持续进行海外布局,着眼于全球。
第五才是考虑财务回报,我们做投资决策时,更关心企业自身发展能力。
做项目评估时会极其关注这个公司好不好、市场好不好、团队怎样、价格是否合理。”
李锋这五大理念下去,直接把麻花.藤三人都震惊懵逼了,从来没有人更这么清醒的了解互联网,了解藤.迅本身,
锋锐能成功,的确是有原因,怪不得所有人都说锋锐最大的功劳都是来者于李锋,这点绝不作假,
只是李锋的表演还没有完毕,他接着继续说道:“总得来说,就是掌握几个投资原则,
一是大原则,我们只投看得懂的东西,那怕与我们业务无关企业,非常明确盈利,我们也不投;
相反,如果一家正在亏损的公司、但很有价值,即便面临未知困难,我们也愿意投资。
二是定位原则:利用自身特点寻找定位,建立比较优势。无路是创业者和投资人,都需要找准自己的定位。
我们藤.迅投资会努力思考如何将定位的作用发挥到极致,并从定位上找到特殊切入点。
三是长期性原则:在大领域研究深挖,细分领域继续延伸。
我们藤.迅以后的所有的投资,都是关注能够影响长期价值的东西,而不是影响短期价值的东西。
我们藤.迅不想投资机构,需要在极短的时间就要看到回报,
我们其长期性不仅体现在资金本身比较长期,没有一般基金三年、五年的限制;
更体现在关注被投企业长期的产品、商业模式上的成功,而不仅仅是短期的表现。
四是对前沿领域保持密切关注。
我藤.迅投资一直对前沿领域保持密切关注,也许这些领域十年以后、二十年以后才会产生价值,
但其会始终保持对前沿技术和模式的探索,这是藤.迅投资非常重要的一项工作。”
其实,这些东西都是未来藤.迅多年的经验总结,只是现在就已经提前被李锋总结出了,众人不震惊吗!
所以李锋的表演结束后,众人也是再次陷入了懵逼状态,而且众人好不容易反应过来,
李锋又继续说道:“还有,对于投资后我们的管理,战略思路则是将‘不核心、不专业的项目通过投资交给其他更合适的团队去做’,
而这种思路也使得我们可以将自己的精力集中在自己核心的、专业的领域上,并不断巩固自己的优势。
作为股东,在被投公司眼中,我们也是一个重要的意见建议者,也要作为投资人遵守游戏规则,有多少股份投多少票,避免跟创业者产生分歧,有了分歧就沟通。
我们更多的投资作为一个战略投资者,将‘在业务里打造一个开放和公平的平台’”
作为自己最重要的责任和使命,致力于让每个人都可以通过自身能力取得最高价值。
这就是我们藤.迅的目标!”
像未来阿里系并购失败的案例中,最大的问题是外行指导内行,基本上所有阿里重资收购的企业都是同样的情况,
收购或者控制之后,阿里总部就必然要空降对业务一无所知的高管,公司原来的高管不是失去对发展方向的控制,就是整批整批被离职。
相比之下,藤.迅的投资战略就温和很多了,这也是为什么藤.迅被受创业者喜爱的原因。
有所投,有所不投,开放的文化和生态,加之专业的投资能力和成熟的行业解决方案,
促使藤.迅投资在产业互联网赛道内收获了不少的伙伴,与产业互联网逻辑不谋而合。
众人也是用的好久才消化了李锋这一套理论,李锋的茶水都喝了两壶了。
捋清楚一切后,麻花.藤也是对李锋问道:“李总,你刚才这是理论,但具体的如何操作呢?能举个几个例子吗,我们以后就知道怎么做了。”
李锋重新泡好了一壶茶水后,也是稍微想了想,就说道:“这些还不很简单,
无非就是最核心的业务保留,强者更强,那些边缘的业务直接打包出售,或借次投资入股,不但能消除一个敌人,还能增加一个朋友啊!
就比如,我们现在藤.迅微博,说实话,微博的竞争已经结束了,这种媒体内容领域,我们藤.迅微博的确不是新朗微博的对手,
更何况藤.迅微博比新朗微博整整迟了8个月,已经失去了先发优势,后续优势已经不可能扭转乾坤了!
所以,我觉得还不如直接把藤.迅微博出售给新朗,我们藤.迅还能借次入股新朗微博,
新朗微博不但能获得我们的藤.迅微博,也能获得我们的流量支持,
而我们藤.迅也是借次入股新朗微博,成为一个股东,甚至是大股东,这样我们藤.迅的影响力就进一步加强了!
这样的,一举两得,不好办!”
既然未来阿里能入股新朗微博,那现在藤.迅更有实力,何况藤.迅微博现在对新朗微博的确是个威胁!
李锋说的的确不错,麻花.藤从来都没有这么想过,他之前只是一味跟别人抢啊!干啊!战啊!
从来没有想过还能和平共处,麻花.藤也是明白李锋的意思了!
生态是什么,就是把敌人变得少少的,把朋友的变得多多的,反正都是自家小弟,最后就成为了盟友、生态了!
而李锋还没说说完,他也是接着说道:“还要我们藤.迅的团购,什么QQ团购网、还有我们合作的高朋网,
这种涉及线下生活服务的,也不是我们藤.迅的优势,还不如出售给美团,然后我们当个股东也是挺好的,
更何况,我本身就是美团的股东,也是希望看见这次合作的,不过后续具体如何合作,还是你们几个负责下,我就不出面了,避嫌!
然后就是我们的电商,拍拍网,也没起来,我们没有电商基因,我看还不如出售给京东呢,
还有我们的搜索引擎搜搜,市场份额也不说,也没有发展起来,还不如出售佰度或者搜狗呢,
嗯,最好还是搜狗,毕竟佰度这大的体量,我们投资入股进来,也捞不着什么,
这些具体怎么谈,最后还是看你们,我说的意思是,这些都是我们不擅长的业务,我们最核心的业务肯定越来越强,
首先要说打通我们微信和QQ之间的连接,可以一号一建登陆,还有进一步加强我们的业务壁垒,
就比如,把握好移动时代的流量入口,可以收购UC移动浏览器,还有高德地图,这种基于位置的服务,我们肯定是要有的;
对了,还要把财付通与微信打通,把财付通单独独立出来,不能有外资存在,这是我们以后在移动金融领域的布局,
还有,就是要加强我们在内容产业的布局,比如,加大我们视频网站的支持力度,收购入股几个影视公司,还有那个起点,都直接收购过来,
在内容产业上,我们要推出要打造‘IP’为中心的‘泛娱乐战略’,等等!
总之,就是把我们不擅长的业务,交给其他合作做;然后我们要做最擅长的东西,进而构建起一个庞大的生态!”
这时李锋说完后,麻花.藤他们就真的懵逼了!
这才真的是牛逼哥拉斯啊!
……
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