第909章 管，也不管
李纯钢的爷爷和龙建华的曾祖关系好，在家业破败后，他因受奶奶的喜欢，小时候在龙家吃住的时间比在自家还多。在六十年代和七十年代，他对龙家照顾颇多。
龙建华在九队的时候，他还刻意去看过，并把那一窝野猪全部干掉，给他留了八十多斤野猪肉。
结婚前，龙建华回湖湘过年都要去拜年；结婚后因都在京都过年，所以就没再去他家拜年。黄花机场通航后，他也没去拜访过。但他每年至少要来看爷爷奶奶两次，初一或初二是必到的，除非爷爷奶奶他们去京都过年。
进入他家时，只听到厨房传来震天响，婶婶轻笑，“你叔正在剁排骨。还是和以前一样糙，一买就是半扇，从新鲜排骨吃到腊排骨。”
吆喝一嗓子，“纯钢，建华他们来了。”
厨房剁排骨的声音马上中止，只有刀摔在砧板上的声音。
接着大嗓门传出，“建华来了？吃了没，喝一杯？”
边说边走，来到客厅门口的时候，围裙还没完全解下；看到客厅几人，他连忙说，“你们坐一下，我洗个手。”
铮铮抬头看向龙建华，“爸爸，这个爷爷也喜欢炒菜吗？”
纯钢婶呵呵笑道，“是呀，他做的菜可好吃了。等会炒一个你吃，你喜欢吃什么？”
小家伙摇摇头，“不吃了，我们刚刚吃完。我回去就要睡觉，睡觉前不能吃得太饱。”
这是一种自我控制意识，龙建华一直在培养他们两姊妹的。
有些习惯必须从娃娃培养起，尤其是自我控制能力，这是他认为的成功关键因素之一。
纯钢叔很快再次来到客厅，哈哈笑道，“建华、筠研，你们的变化太大了；芷菲，比听说的漂亮多了。”
俯身抱起小家伙，“你叫龙铮宇，很懂事的小孩……嗯，比你爸爸小时候帅。”
龙建华笑道，“大厅长就是大厅长，一出口就把我们全夸遍了。不过，您可是损了我一下……我小时候也是很帅的。”
纯钢叔的晋升也算正常的，十多年时间，从省厅的科长爬到了现在的沙鹃公安副局长；今年只有52岁，在这个时候还属于年轻干部。
纯钢叔看到沙发边一堆手提袋和纸箱，“不要自我标榜……来就来了，还拿这么多东西干什么？哎，筠研，找男朋友了没？建华现在都两个小孩了，你要抓紧。”
从他出现，都是他在讲，只龙建华说过一句话。
婶子笑骂道，“从一出来就从东讲到西，要不去炒两个菜，和建华喝两杯？”
刘芷菲连忙说，“婶，华哥还要开车，不能喝。再说，我们吃完饭就过来的，还饱着呢。今天来，就是来看看叔叔和婶婶的，初二我们就去京都了，明天大家都很忙。”
龙建华也附和，“今后找机会再喝。文革他们两个呢？”
婶子笑道，“你看我们养崽女有什么用。儿子去岳母娘家干活去了，女儿在婆家不回来。这个排骨，还要他们五十多岁的爹亲自动手。”
纯钢叔嘟噜，“五十多岁怎么啦？很轻松就剁完。文革那身板，半天都不一定能剁完。即使剁完，他做的那些东西，我也看不上眼。”
“干活，还是建华最利索，也会想办法。文革那小子，不行。”
婶子撇撇嘴，“当然不能和建华相比了，他是谁？”
纯钢叔眼睛一鼓，“怎么就不能比了？我不需要他赚这么多钱，只要他认真干好一桩事就行。你看看，他现在干好过一桩事没？朝三暮四，拈轻怕重，没有恒心。”
龙建华问道，“他现在在做什么？”
说到这，纯钢叔就一肚子气，“他开始是体制内的，朝九晚五而已。后来经不住诱惑下海，最早和别人一起倒腾服装赚了一些钱，嫌累不干了；休息半年后，又和人家合伙开饭店，几个人都不想去管事，现在每月都是亏的。”
龙建华心中一乐。一般的人，都是投钱就恨不得把事情抓得死死的，没想到他们那些人也和自己一样，只投钱不想管事，寄希望别人给自己赚钱。
但他不一样啊，重世集团是把组织建设基本齐全后方才慢慢退出的；而其它的参股企业，也有得力的人选在里面，不会任由合资方乱来。
他笑着说，“既然大家都是要赚钱，怎么就没人管事呢？拿钱打水漂，嫌钱多，还是想做好事，为社会提供一些工作岗位？”
婶子说道，“也不是都不管，有的还是管的，只是不会管。文革就想管，只是不会，他现在想退出来了。建华，对赚钱，你应该很熟，给他提提建议，看他做些什么好。”
龙建华笑道，“想做什么，与人的性格有关系的。要知道自己想做什么，擅长什么，能不能坚持，只有知道这些才能成功。”
纯钢叔马上点点头，“确实。按他那个浮躁的性格，我觉得还是回去上班的好。想坐，坐一会；不想坐，出去溜一圈。”
龙建华补充道，“他们不想管，不会管，可以请人管。”
婶子笑道，“他们那个饭店总共才三十六张桌子，每天就七八百的毛收入。请人去管，要开工资的，亏的会更多。看看沙鹃这些开饭店的，哪个不是自己在管？进货、收钱，都是自己人。”
龙建华顿时不好怎么回应。婶子是一个医生，对这些账有着自己朴素的理解，对管理也有着自己的看法。
筠研把话接过去，“他们不想管是不可能的，应该是管不好。既然这样，他们请一些专业的人去管，把自己解放出来，该干什么就干什么，只要查查账就行。”
“其实，专业的人来管，比他们自己管更合适。我哥的公司，我哥现在都很少管了，都是别人在管。五年多了，发展还是那么快。”
婶婶惊讶地问，“建华，你真的不管了？这怎么行？”
龙建华笑道，“管还是要管的，只是方式不一样。以前是直接管，现在是看报表，看人的表现。”
看报表是为了掌握运营的实际情况，看表现是为了评价人。