第八十八章 联营经济
“来，小逸，快叫沈叔叔，他可是你小时候经常对着照片问起的对象。”
周建国赶紧叫来儿子，热情地介绍来人身份。
“沈叔叔好！”
周逸一听，心里就明白了来人身份，这个中年人就是父亲时常挂在嘴边的童年发小沈荣飞，据说跟小干爹叶启南一起，三人是形影不离的好朋友。
一直以来周建国将大学就读时三人合影照片夹在书桌玻璃下面，所以周逸小时候被父亲抱着玩时常会盯着桌面上的照片发问。
“小逸可真了不起，我在贵黔省都能在报纸上知晓你的大名！我家那小子跟你比起来就差远了，就知道玩。”
如果说周建国是一身儒雅，那么沈荣飞就是一脸干练，挺直的腰杆走起路来虎虎生风。
虽然远离家乡到贵黔省支援三线建设，但距离千里之外的沈荣飞连同其他同事依旧习惯订阅沪江出版的报纸，自然也知晓当地的情况。
“下一代自有他们的福气，我们这代人管不过来咯。想一想，我俩几次说要碰面，没想到阴差阳错直到今天才见成。”
招呼沈荣飞坐下，周建国一边小心翼翼拿出自己压箱底的好茶叶，一面摇着头感叹道。
“是啊，上次咱们见面还都在读大学，没想到一晃13年过去，大家都已经拖家带口，白头发也不少了。”
虽然都是当打之年，但无论是周建国，还是沈荣飞，都已经早生华发，就连看似坚挺的腰杆实际上也偏移了几分。
“当年我们还定下了十年之约，没想到竟然真的整整十年才见面。”
“想不到你还记得这事，我都差点忘记了。不过说句心里话，咱俩都没有落后，也没有丢军区大院的脸。”
……
他乡遇故知，可是中国人一大喜事，自然两位多年未见面的挚友免不了互诉衷肠起来。
虽然一贯来保持着通信联络，但总比不上当面交谈来得详细，既有深度互动又有及时反馈。
周逸安静地坐在一旁，聆听着父辈一代的经历和感悟，可以借鉴并收获许多书本上无法获知的知识道理。
沈荣飞这次前来，其实也是因公出差，来到小三线也有工作上的原因。他所在的国营7013厂，又名贵黔光学仪器厂，是一家国家重点投资建设的三线工厂，之前以生产潜艇的潜望镜和飞机光学瞄准器等关键军工产品立项。
到了80年代，国家经济重心由三线开始转向沿海，由备战备荒转向改革开放，在摸着石头过河的指导思想下，国营7013厂跟许多三线工厂一样面临着艰难的转型问题。
以前军方下订单，工厂只要埋头生产就行，但现在上头没有订单了，突然让厂里军转民找饭吃，那就是两眼一抹黑干啥都迷惘。
人有惯性，工厂也有惯性，突然间断奶不给过渡期直接推向市场，必然会导致许多工厂经营困难，接连面临倒闭的风险。
“唉，去年我们拼尽全力搞出来的东西没通过验收，据说跟国外产品有较大差距，因此上头决定在国外采购，导致厂里失去了最大的收入来源。
不得已下，我们只好换方向想办法，自己寻找可以养活自己的路子。”
在昔日好友面前，沈荣飞也没有多做隐瞒，直截了当说出了他们的窘境。
“军用产品指望不上，就只好看看民用产品能不能杀出一条血路。我们厂的高倍数显微镜和物理光学测量仪器在国内民用市场还有些名气，虽然在进口货冲击下销量下降，但至少牌子还在，不少地方还认我们厂的货。
原本我主要在车间，负责技术方面多一些。现在是厂里到了生死边缘，必须自救找出路，不得已之下，我可是立了军令状出来找门路。
首要是替工厂找准拳头产品发展方向，其次看看有没有联营的机会。”
现在沈荣飞的头衔跟周建国一样，也是工厂的副厂长。
只不过他这个副厂长是由下而上得来，刚经广大职工一致推选产生，毕竟他所在的国营7013厂也到了生死存亡的关键时刻。
国家放手不管，上级部门无能为力，只能依靠自己了。
厂里召开职工大会，一致同意要“求变”，就算死也要死得轰轰烈烈。
因此身为少壮派的沈荣飞被大家推举上了台，他也立下了军令状要到沿海地区为厂里找出路。
国营7013厂当年就是由沪江市光学仪器厂一分为二援建而成，因此厂里绝大多数职工都是沪江人。
在如此背景下，人心所向就是希望能返回沪江，但国家政策规定当年支援三线建设的人一律留守不允许调回原来城市工作。
上千万的知青大返城，已经让城市不堪重负。再让数百万拖家带口的三线职工回来，那么广大城市就直接崩溃了。
可大伙心里还是存了念头希望能走出大山，离家乡近一些。
周逸在一旁倾听，对“联营”这个词感到很陌生。
实际上，联营这个词算是中国土生土长，当年伴随轰轰烈烈的公私合营运动而诞生并兴起。后来伴随私有制在国内的销声匿迹，联营这种经济模式也跟着沉默下去。
但自改革开放后，伴随个体户经济的兴起，私营经济重新在中国大地上点点繁星般成长，联营模式又有了生长的土壤。
从字面意义来说，就是国内现存的全民、集体、私营、个体和外资，这五大经济成份之中的两种类型相结合经营。
但狭义来解释，就是跨地区的全民和集体企业之间进行合作经营，一方出技术和资金，另一方出土地和人力。
沈荣飞口中的联营，合作对象只能是集体经济，私营和个体经济由于政策原因并不在考虑范围之内，免得有挖社会主义墙角之嫌。去年，浙海省的“八大王”就被以投机倒把罪抓了起来，在全国媒体上当了典型。
打开国门后，发现国外经济一派欣欣向荣，因此发展经济富裕起来就成为高层共识。
但要如何富起来呢，尤其是像中国这样拥有10亿人的贫穷国家根本就没有任何的参照物，只能是自己摸着石头过河。
因此，联营这种模式又被搬了出来，在当前背景下常说的就是拥有技术实力的全民所有制大厂去郊区支援集体所有制的小厂发展。
再加上三线大调整，许多三线工厂面临着转型，后来对跨地区、跨行业的联营模式，国家也采取了睁一只眼闭一只眼的态度，允许他们有条件地开展各种联营。
而联营模式也给了三线工厂单位们一个跳出大山的窗口，他们本部依旧在大山，但可以在靠近沿海的地区选择合作伙伴，以联营方式设立分公司作为新的根据地。
如果分公司经营得好，那么将来总部也有希望跟着过来混。
没办法，国家卡死了不准三线单位人员流动，只能走这样曲线救亡的道路。
对国营7013厂的职工来说，国家规定了他们不准返回沪江大城市，但却没有反对他们在长三角的中小城市落户，而当地政府由于一穷二白也欢迎这样的全民所有制大厂前来联营建厂扶持地方集体经济。
沈荣飞来到皖南小三线，一是现场考察看看皖南地区能不能支持他们联营，二是看看这里有没有厂里产品的销路需求，最后就是跟发小叙旧并听听对方的建议。
远在贵黔省消息相对封闭，比不上小三线这边眼界开阔。
“说实话，我们厂里也讨论过联营的思路，确实是我们这些三线厂很不错的出路。
真要联营的话，最好还是选择尽量靠近沪江市的地方，皖南这里还是偏僻了一些，跟江浙沪地区还是有明显落差。
不过今天你来，倒是提醒了我。
我们这里正在进行彩电技术的研发，你们厂不是在光学上有所技术积累嘛，恰好我们在光学色彩显示方面遇到了难题。若是贵方能加入进来有所帮助的话，将来可以一起共享彩电的技术，也算是某种形式上的联营了。
彩电可是印钞机，一旦弄出来的话，就不愁吃穿了。”
周建国心里一直惦记着自己的彩电研发计划，在有外力可借的条件下当然不会视而不见。
“这倒是一个好提议，不过你们要想我们派人帮忙，就必须协助我们在沪江周边找到合适的联营对象，毕竟你们人头熟。
实不相瞒，我们厂职工虽然服从安排，就地在贵黔省安置，但大家希望退休后能返回家乡度晚年。”
“扎根边疆，建设内地”，说起来容易，但真正亲身经历做起来就难了。
这帮在贵黔省的沪江职工已经贡献了十余年青春在当地，许多人成家立业，心里却依旧惦记着千里之外的家乡——沪江。
沈荣飞个人来说可以做到，他自下定决心离开沪江之日起就断绝了回来的念头。可厂里其他职工希望返乡的集体意志，是他这个厂领导必须得代表的存在。
“只要能解决我们现在遇到的技术难题，你们的联营单位地点除了沪江市之外，我们来帮忙想办法协调。”
瘦死的骆驼比马大，国营7013厂也是上千人的专业大厂，有了他们的加入，对彩电研发来说算是如虎添翼，周建国当机立断拍板同意。
公私分明，先公后私，两个十余年未见的发小犹如生意人般将诸多细节一一敲定，并未来得及追忆当年的友情。
也许这就是真正的成熟，一旁观看的周逸在心里如此感叹。