第二十四章：停止夜明
“光山，你连装13都不会吗？”
这无厘头的话让林光山大脑当机，这个问题你让我怎么回答？我要说会，显得很装B；我要说不会，显得更装B。
琢磨片刻，林光山回答道：“这个，还在学习。”
经理大概是被公关部的烦透了，开口咆哮道：“学你·妹啊！不会装B就不要装！老老实实低调发展，到决战的时候一炮打哭他们，内测都结束了，这群哔哔的还会跟我哔哔哔！”
林光山这么一听还是不明白怎么回事，经理又说道：“装B这种事情就应该循序渐进，在低调中华丽。每一次正确的ZB都应该在对方的承shòu范围内的极限，像毛驴前的萝卜一样，这样对方虽然很震惊，但是觉得还可以赶上。可是你呢！”
这下林光山明白了，大概就是美国队和韩国队带头闹起来了，正组织语言回答，经理又咆哮道：“你一炮打出两倍距离，一下打坏四艘船，还有一艘相撞了！换你，这游戏你能玩下去！”
林光山连忙解释道：“可是当时我也没把握啊。他们要是一在我周边绕起来，说不定跪的是我。”
但是经理不管这些，直接问：“你是不是B装大了！”
“是，是，是。”林光山点着头道。
“MD，你现在到论坛里看，所有国家区的玩家都在为你们这件事比比比。然后就是那些无能运营商一个个都推卸责任，让我们这边发言。公关部的SB今天凌晨就要弹劾我，说老子给玩家开外挂。吓得我跟他们吵起来了！”
经理骂了一通，正来回踱步的呼着气。
林光山这时候才问道：“那么公司怎么决定？”
“还没，我在争取。”经理说完这句，似乎到了什么隐密的地方，小声说道：“听着，这件事我绝对站在你这边。因为只要你那边一出问题，我可能就在这个公司待不下去了。”
这话说得林光山以为自己是犯罪团伙，不过还是说道：“好，那接下来怎么办？”
经理的声音倒是不慌乱，说道：“在这件事上，我们没有任何错误，而且利益和公司是一致的，所以基本无懈可击。但是唯一可能成为弱点的就是我给你那些风水宝地的聊天记录。这件事要是让公关部的知dào
了，肯定要借题发挥，这事就没完没了了。”
林光山应了一声，立即坐到电脑前，打开扣扣。
这时候经理也说道：“现在你立即上扣扣把本地和云端的聊天记录删掉，然后我再在公司这边进行一次清理。就彻底没有痕迹了。然后这段时间你低调点，最好不要什么举动。等我这边出决定了再说。”
“那先这样吧。”
两人结束通话，林光山也把聊天记录的事情处理了。夜明最后一艘船也撤回来了，然后剩下的指令就是到安全区里呆着。
到这里，林光山就把游戏关了，上游戏论坛看看。
看着游戏论坛里的吵吵闹闹，林光山突然想起《剑与魔法》当时好像也是这个情形，难道自己这次又要来个永久封号？
封号？腾速同样不想。
因为一旦封号，那么属于默认这个游戏有外挂，或者内部人员犯错。当然这不是最重yào
的，最重yào
的是否认了手动模式的合法性，而这个东西是他们一直想退出的东西，好不容易遇到一个能够把这东西玩溜的团队，如果放qì
了，以后还怎么展开那个宏图？
所以即使公关部的为了快速解决问题而拼命的弹劾策划部，上头也把这事情压着，让公关部的先去周旋别在这烦人。
从客观的角度来说，夜明是没作弊，他只是使用了游戏里其他玩家没使用的东西，得到了这种超前的成就。但是就是因为太超前了，导致整个游戏里没有人能够相提并论，于是无论事实如何，玩家都要遏制这个现象，因此无论官方发布什么样的声明，他们就是认定是黑幕，必须是黑幕。
而且这也会带来一个后果，就是玩家会因为夜明的太过超前，而导致对游戏的热情下降。
夜明封号，开除经理确实是最简单的方法，但是这方法谁不能想出来，公关部这群酒囊饭袋。
本来还以为是一次绝佳的计划，结果闹成现在这个样子，总经理疲倦的摘下眼镜，揉揉眼睛，说道：“和公众相处就和谈女朋友一样。如果在某件事上她说你错了，那你就是错了，无论怎么解释，狡辩都没用。而且越解释，自己越有理，越可能导致对方不理你。”
策划经理深以为然的点点头，如果游戏公司跟玩家杠上了，最后的结果就是玩家不玩你们家游戏了。当然如果是一些小改动倒是没什么，但是夜明这种破坏游戏平衡的存zài
就不行。
总经理说道：“夜明确实破坏了游戏平衡，因为他们领先所有玩家太多。这和是否作弊无关，而是事实。”
策划经理也知dào
，但是一开始还以为韩国队很强，没想到也是玻璃心。但是这话说出来没意义，沉默了片刻说道：“要不然现在就把夜明的视频公开吧，这个解释是最有利的。”
总经理思量片刻，说道：“先停止夜明的游戏吧。”
策划经理着急道：“总经理，如果我们现在认怂，手动模式的推行也许会再次推迟，而职业化团队的设想也会再次推迟。”
总经理摆摆手道：“不是你想的那样。让公关部的说夜明由于太超前而破坏游戏平衡，所以会让他们暂停游戏。但是这并不是承认了夜明作弊，而之后夜明把游戏视频做出来，来当做我们公测的宣传，在同时把团队这个概念弄出来就行。”
说到这，策划经理才松了口气，看来这是目前最好的解决方法了，但是同时又问道：“那么停止游戏的夜明怎么安排？”
既然签了合同，也不能浪费。总经理毕竟是关注全局的，到具体一点的事情还是向策划经理问道：“你觉得呢？”
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