惊蛰:第十章 虚若谷,定规矩,人心向3
杨柳笑着说道：“只要是曲志来的地方，我们团委和编辑部都很关注。至于说感觉嘛，一句话：西郊厂活了！”
马心兰说道：“魏总，我是很认真地听了四个小时，觉得曲志和西郊厂几个厂长，还有下面几个工段长，都是干实事的人。”
魏相国问道：“那你知不知道，曲志来西郊厂多长时间了？”
马心兰随口说道：“知道啊，五六个多月。”
听了马心兰的话，杨柳就笑了出来，问道：“为什么？”
马心兰很奇怪地问道：“你没看到他朝他一坐，旁边的人对他心悦诚服的样子吗？”
杨柳笑着说道：“十九天！”
西郊厂各部门工作汇报到12月13号结束，整整用了十个工作日的下午时间。
工作汇报会越往后面开，形式越是灵活多样，更多的成了工作协商会，行成以汇报人为主，汇报中牵涉到部门和人随时可能会被通知参加会议。
通过连续十天的汇报会，基本实现了曲志设想的把生产经营思路宣传出去，让大家认可接受的目的，在此基础上形成了全厂干部职工的共识。
这两周里，西郊厂各项考核方案相继出炉。分别是：《东域西郊厂产量考核方案》、《东域西郊厂质量考核方案》、《东域西郊厂成本控制考核方案》、《东域西郊厂流动红旗评选考核方案》、《东域西郊厂综合检查考核方案》、《东域西郊厂生产安全管理考核方案》，共计六个考核方案，并向全厂公布，征求广大干部职工意见和建议，受到热烈反响，收到很多反馈意见和建议，进一步修改和完善了各考核方案，并将六项考核方案统一冠以《东域公司西郊制造厂考核管理规定》。
2002年12月20号周五下午，西郊厂召开职工代表会议，会议核心议题就是审议《东域公司西郊制造厂考核管理规定》并获得一致通过。
曲志最后的总结发言非常简短，他看着在座的来自各个部门的职工代表，看着手边的获得审议表决通过的《东域公司西郊制造厂考核管理规定》，他说道：“同志们，各位职工代表：首先，我代表西郊厂厂部感谢大家，因为大家手边的这份《考核管理规定》，因为你们的认可，成为了咱们西郊厂生产经营的行动规则，成为了西郊厂的厂纪厂规。第二，我想和大家说，这份考核管理规定，是西郊厂厂部和广大干部职工齐心合力的结果，凝聚了全厂智慧，体现了全厂意志，是我们共同确定的规则。规则大如天，从我开始，从厂部开始，到每一位干部，每一位职工，都要尊重遵守，谁敢违反，谁就要受到处罚，包括我在内。第三，我想说，路在我们脚下，在东域六百二十一位员工的脚下，路的正前方有一个招牌，写着两个字：成功！我们的任务就是从现在开始，甩开两条腿，往那个目标走。只要走，坚定不移地走，就一定能够成功。最后，再次对各位职工代表说声：谢谢大家！”
话音刚落，会议室里响起雷鸣般的掌声，大家都站了起来，看着眼前的这位新厂长，即将二十六岁的新厂长。
虽然认真思来，他来到西郊厂不到两个月，却给人感觉在大家身边已经工作了很长时间。他非常勤奋，工作认真，善于鼓励人，但是也能把人骂的狗血喷头，他有想法，但是却不固执己见，他乐于和大家讨论协商问题，勇于接受不同意见和建议，他敢于放手让大家做事，关键时刻勇于担当。
他是一个很自律的厂长，要求别人做到的，自己率先做到，对于管理规定，他要求大家遵守，后面总要说一句“包括我在内！”。
12月27号，西郊厂各部门，根据过去两个月的工作业绩，按照《东域西郊厂流动红旗评选考核细则》，评选出第一轮流动红旗部门和个人：流动红旗工段为加工车间302线，按照规定302线全体职工当月人均奖励300元；各部门共计评选出流动红旗个人12人，按照规定单月人均奖励800元；全厂经过评比，选择出了流动红旗党员3人，流动红旗团员3名，当月人均奖励500元；同时评选出流动红旗质量管理员5名，人均奖励600元，流动红旗班组2个，所在班组人均奖励300元。
经过初步评选出来的各类流动红旗部门、班组、个人名单全部进行为期三天的公示，接受职工的监督。此举极大地激发了西郊厂广大干部员工的工作热情，虽然是隆冬季节，可是西郊厂广大的干劲却昂扬起来，生产现场的气氛热火起来，仿佛春天来到了西郊厂。
流动红旗每个月进行一次评选。
同样这一天，技术质量科将《关于选择若干产品进行铸件减重、砂芯减重以及工艺技术改变来降低成本的报告》上报西郊厂厂部，经沈安国认真审核后，最后经过曲志批准同意立项实施，并要求在立项书中把奖励情况理直气壮地写进去。
以此为契机，西郊厂厂部号召各个科室、工段、班组及个人，从身边做起，从小事做起，鼓励大家在成本控制、质量管理、提高效率等方面进行大胆尝试创新。并告诉大家：只要经证明对西郊厂生产经营有促进，项目再小，厂部都要奖励；厂部大力鼓励职工这种厂荣我荣厂耻我耻的精神。
同样这一天，西郊厂全体职工领到了经过精心挑选购买的劳保用品。
造型工段的浇铸工当场试穿新的工作服，发现面料很舒服，接触面皮肤不再发痒。
新的劳保鞋子也在现场获得了试验，在清理工段，班长何常伟率先穿上劳保鞋，然后在众目睽睽之下一脚踢向一只铸件，然后对大家说：“这个鞋子头面的钢板很坚韧，就是铲车压过都没问题。”
他对大家说道：“我原来是造型的工段长，犯了严重错误，被咱们曲厂长撤掉了，安排到了清理工段做了名班长。但是我对曲厂长一点意见都没有，因为他是真的为了咱们西郊厂好，为了咱们大家好。大家看看现在的车间多么干净，头顶的灯光多么明亮，我脚下的这双劳保鞋多么坚硬。看到这些，我老何心里啊舒服的很！”
何常伟被撤掉后，去了清理工段做清铲班班长，一改以往那种拖沓散漫形象，工作非常认真努力，他这个班组被评为西郊厂第一批质量管理流动红旗班组，他本人被评为西郊厂第一批流动红旗个人。
同样这一天，西郊厂综合检查组由管理负责正式组建成功，检查组共计十个人，他们来自各个部门，他们走到各个部门、工段、班组、休息室、更衣室，对环境卫生、设备保养、能源消耗、劳保用品使用、生产安全、劳动纪律等事项执行情况进行检查，这是西郊厂多项考核中的一项。
技术质量科质量组组建的西郊厂工艺纪律检查组也正式组建成功，于本日开始，按照西郊厂质量考核规定，深入到工段、班组进行工艺纪律检查。本书首发来自，第一时间看正版内容！