惊蛰:第十章 虚若谷,定规矩,人心向1

  从12月2号开始到12月13号,连续两周,共计十个工作日,每天下午一点钟开始,西郊厂各科室、车间、工段负责人向西郊厂厂部汇报工作。
  此前,曲志在各个场合里已经向各部门提出了汇报工作的要求,上周更是把汇报方案和安排下发到各部门,方案里更是相当具体地把汇报内容罗列出来,就是要紧紧围绕曲志提出来的“一个中心,两个前提,三个保障,一条线”思路来谈部门打算,要向厂部汇报自己及本部门要做哪些事情,需要哪些帮助,特别提出不要空谈,不要说大话。
  汇报会由西郊厂综合办主任管淑黧主持。
  12月2号下午一点钟,东域公司西郊厂第一会议室。
  听取汇报人:西郊厂厂长曲志、副厂长沈安国、孔富民、倪光荣、综合办主任管淑黧、管理科科长冯海。
  汇报人:铸造车间主任骆致远、制芯工段工段长宁晓明、造型工段工段长徐宏民、熔炼工段工段长吴震。
  旁听人:东域公司副总经理魏相国、东域公司团委书记杨柳、《今日东域》编辑部主任马心兰。
  会议主持人:综合办主任管淑黧。
  下午一点钟,管淑黧首先说道:“同志们,按照曲厂长和厂部要求,从今天下午开始,各部门向厂部汇报工作,今天进行汇报的工作的顺序是:制芯宁晓明、造型徐宏民、熔炼吴震和铸造车间骆致远。首先请曲厂长提要求。”
  曲志:“各位同志,这次工作汇报会,公司魏总和团委杨书记以及《今日东域》马主任,会前提出来想过来听听,由此可见公司对西郊厂的重视和关注,大家可以畅所欲言,献言献策。咱们话不多说,具体要求,方案中已经提的很详细,现在开始吧。”
  管淑黧:“请制芯宁晓明进行工作汇报。”
  宁晓明:“各位领导,我是制芯工段工段长宁晓明,现在由我代表工段向大家汇报。目前制芯工段有各类冷芯机5台,热壳芯机10台,热射芯机10台,烘芯炉两套,实行两班制生产,工段共有供人65个。如果全部开动,满打满算的话,产能可以支持造型四条线班均产400箱铸件的产量,也就是说四条线共计1600箱每班,两班3200箱,日产铸件400吨左右。如果要实现曲厂提出的600吨铸件量的话,制芯会有些紧张,我们打算采取两种方法俩提高产,第一每班延长两个小时,也就是说每班从8个小时,延长到10个小时,这样我们就可以满足造型500吨的产量,第二,我们建议厂部对对制芯实行计件制考核,因为制芯操作主要是单机操作,很适合计件制,如果这样的话,保守点估计,可以提高百分之二十左右的效率…….我的汇报完毕。”
  曲志:“很好,制芯汇报很好,有数据,有打算,有应对,可以看到制芯职工的心声,拼着一股子劲,可惜的就是目前英雄无用武之地。刚才有个问题,你没有谈到,就是安全问题,你们工段怎么考虑的?”
  宁晓明:“各位领导,制芯工段的历年发生的工伤是烫伤、夹伤、砸伤,受伤部位主要是手、脚和身体,最主要原因是操作不当导致。这两天,倪厂长多次到制芯工段督促大家要重视安全问题。我们也考虑了一下,准备明天工段上开个会,多多督促。”
  倪光荣:“曲厂来咱们西郊厂不久,就提出要关注人身、设备等各类安全事项,说起来我也很惭愧,以前简单的认为咱们只要把活干好就行,至于工伤,说句实在话,真的关注不足,有时甚至认为出现了工伤是件光荣的事情。上周,曲厂问我们,如果没了平安,没了安全,产量再高有什么意义?我也反思了一下,我认为曲厂的提醒非常有意义,很深刻,所以往下面的汇报,安全一定谈。”
  孔富民:“说到安全,刚才晓明说,大部分是操作不当导致的,话可以这么说,但是还要再问一句,问什么会发生设备操作不当?有没有按照操作规程来操作设备?”
  宁晓明:“孔厂说的是,以前我们确实没有怎么注意到这一点,以后一定注意。”
  冯海:“安全是咱们西郊厂必须要关注,也是必须要考核项目,厂部提出来要实行安全问题一票否决,我赞成。各位工段长,关注安全就是爱护职工,爱护职工就要严抓安全。”
  曲志:“重视安全,大家都容易取得共识,但是怎么做,还要努力想方设法。例如,设备部门是不是可以有针对性地进行设备操作规程培训,生产部门是否可以经常做些警示性教育?等等。”
  管淑黧:“各位领导,下面请造型工段徐宏民继续汇报。”
  徐宏民:“各位领导,目前西郊厂共有四条造型线,两条大线,一条中等线,一条小线,大线每班16人,中等线每班8人,小线每班5人,一班共计45人,目前造型东段共计91人,是两班的配备。从装备设计产能来说,大线每班时可以生产铸件箱数400箱,中线可以达到500箱,小线可以达到700箱,四条线每班合计2000箱,两班生产可以达到4000箱铸件。”
  魏相国:“那岂不是设计的产能每天可以生产800吨铸件,或者更多?”
  徐宏民:“魏总,是的。目前实际产量来说,不到设计产能的百分三十,有时还要更低。今年道现在为止,平均每日产量130吨左右。”
  魏相国:“那为什么又说是100吨呢?”
  沈安国:“魏总,废品率很高,做了很多无用功。”
  徐宏民:“刚才听制芯工段的汇报,还有平时大家议论,都以为全是我们的原因,其实,哎,曲厂,我可以向大家提提意见吗?”
  曲志:“当然可以。”
  徐宏民:“造型能否生产更多的箱数,其实是反应了西郊厂各个环节的配合协调问题。就造型线本身来说,出了故障能否及时修理?我们好多次向设备维修部门保修,每次都不能及时安排修理,经常出现长时间停线,很影响生产。第二,铁水包大小的问题,大线用大的包子,小线用小的包子,可是大家看看无论大小线用的全是大包子,小线大包子,铁水温度下降快,铸件自然质量不好,我们反映多次,一直没得到改正。第三,球铁铸件相对于灰铁铸件更难做,铁水成分不合格,这也是废品高的原因之一。还有,刚才宁段长说砂芯能满足造型需要,这是从整体上来说的,因为产品结构变化,有些产品砂芯很少甚至不需要砂芯,可是有些砂芯就需要很多,例如408箱体铸件重量50公斤,可是砂芯重量就有60公斤,大小芯子几十个,每次做到这个产品时,制芯能力就不足。关于这一点,我们也向技术部门提出来,能不能部分砂芯在制芯车间就拼装好,这样到造型,就可以更快的下芯,提高效率。”
  骆致远:“刚才宏民说的这几点,是很有道理。说西郊厂产量低,一说都说是造型箱数少,其实这反映了一个事实,就是造型的问题集中反映着西郊厂生产的配合协调。今天各位领导都在这里,把话说开了也好。当然,造型本身原因也不少,也要反思。例如,就说设备故障问题吧,什么原因导致的呢?是不是存在造型操作不当?你那个开箱的机械手,十月份一个月就坏了六次,什么原因?再比如,造型废品中,上个月错箱的比例很大,是不是下芯的原因?宏民,晓明,咱们都是铸造车间的人,首先还是要从在咱们自身查起。”
  倪光荣:“总的来说,造型能力是反应西郊厂综合生产能力的一个标志,包括协调、配合。宏民,再谈谈安全方面。你那里安全隐患也不少啊。”
  徐宏民:“造型的生产安全主要集中在铁水浇注这一块,前几天,倪厂长专门找了我,特别指出浇注这个环节的隐患。事实上也是如此,一个原因是我们自己不注意,另一个方面是工厂对于劳动保护方面的投入不足。我们以后一定会注意。”
  曲志:“以后,西郊厂全厂安全管理由倪厂长负责。刚才造型工段心里有很多委屈,不好意思说出来。我这几天一直在车间里看,普遍存在劳保设施投入不足的现象,这个一定要注意。这个责任,厂部要承担很大一块责任。倪厂,你要组织人手,进行调研,该买的一定刚要买,该给职工配备上的一定要配备。想提高产量,靠谁?靠职工。爱护职工不是喊两句就是爱护职工了,让人光着膀子去浇注,铁水温度可是一千四百度啊,那是爱护职工吗?投入了,就要督促职工一定要穿,安全帽要戴,防护服要穿,劳保鞋要穿,不穿就要考核,而且要严厉考核。熔炼也是这样,我今天早上就去了熔炼,站在冲天炉操作台上看,那么多人,竟然就几个人戴安全帽,就几个人穿上劳保鞋和防护服,我看的心惊肉跳啊,担心啊。”本书首发来自,第一时间看正版内容!