第621章 利物浦奇迹

  2008年无疑是充满传奇色彩的一年,国内的事情就不说了,贺正诚投资的利物浦足球队再次打入欧冠决赛,和曼联对决。
  利物浦和曼联的矛盾很多,双方是死敌,据说弗格森曾公开怼利物浦,说有他在一天,利物浦就别想夺冠……
  今年的英超比赛结束了,曼联夺得了英超冠军,利物浦次之,所以这次的欧冠决赛变成英伦内战,吸引了很多人的关注,包括贺正诚,虽然因为种种事情,没有亲临现场,但还是通过电视收看了整场比赛。
  这场比赛可谓跌拓起伏,一开场利物浦就丢了一个球,上半场连丢三球,快要成为欧冠最没有悬念的决赛。
  看着一片不看好的声音,贺正诚总不能落井下石,只能亲自打电话过去安慰,让他们踢好下半场,顺便让俱乐部安排好球场的气氛,可不能因为输球就输了气势。
  也不知道他的几个电话有没有起到效果,反正下半场出现了惊天大逆转,利物浦连进三球,比赛进入点球决战,利物浦5比4战胜了曼联。
  贺正诚没想到,时隔三年,利物浦复现了本已经消失的“伊斯坦布尔奇迹”。
  这次的欧冠决赛在俄罗斯莫斯科举行,本来以为在宣传的时候会说成“莫斯科”奇迹,没想到欧美的媒体特别狡猾,居然把这吹成“利物浦奇迹”,还好足球不像篮球,没有麦迪时刻,没有那么多装X明场面。
  “利物浦奇迹”也还行,这让贺家的体育公司大喜,立马加大了宣传力度,包括米国行,在这个夏天,利物浦成为这个星球上最令人瞩目的足球俱乐部。无数热血青年被这个“利物浦奇迹”感召,喜欢上足球,喜欢上利物浦足球俱乐部。
  可惜NBA火箭队就没有这么幸运了,科比加保罗加索尔横扫马刺和火箭,成为新的总冠军。火箭队这边虽然换来了贾森·基德,但可惜没能卫冕。
  利物浦和火箭队的成功让贺正诚收获了一大票人脉,一个叫乔·拉科布的风投在贺正诚的启发,想要收购一只NBA球队,为此他特意加入凯尔特人董事会学习球队运营,现在终于准备动手了,他瞄准了金州勇士队。
  在金融危机肆虐的美国,无数华尔街精英都被“利物浦奇迹”感染,重新焕发了希望,有的彻底失败,有的侥幸成功。
  随着弘毅在米国抄底,不少人以为危机已经结束,毕竟格林斯潘这样的大佬都说了,弘毅这样传奇的公司以具体的行动表达了自己的观点。那个开始自己做主的赵欧巴也募集了大量的现金准备抄底。
  这件事和他没关系,经过长时间的折腾,贺正诚终于完成了对旗下大部分公司的调整,剩下的就是他个人名下产业的调整了。
  贺正诚通过个人独资企业螺蛳壳持有谷歌,序曲,弘毅,易购,大疆创新,缤客,新能源科技这几家公司的股票。除了易购和大疆创新都是上市公司,需要公开大股东信息。
  缤客,新能源科技名义上还是弘毅集团持有,没有完成交接,其实股权分散到多个机构并不复杂,但问题是以后的管理怎么办。
  弘毅手中持有4100万缤客股票,价值约12亿美元,30%新能源科技公司的股票价值约4亿美元,总共16亿美元。贺正诚持有1300万谷歌股票,持股比例降到了4%;他持有3500万序曲股票,持股比例约18%。
  降低持股比例显然更重要,所以贺正诚用1000万序曲股票置换成缤客和新能源科技的股票。他在序曲持有的2500万股,将持股比例降到了13%。以后还有股权激励,或许还要增发新股进行收购,说不定什么时候就降到10%以下了(其实他在序曲的持股比例就是一个BUG,用处不大麻烦太多)。
  这么以来,贺正诚以后就持有谷歌4%,序曲13%,弘毅27.5%(委托****持有10亿股),大疆创新12%,易购10%,缤客31.5%,新能源科技30%,按照现在各公司的市值,大约有315亿美元。还有几乎等量的现金,和一个估值颇高的引力波。
  最关键的还有一个引力波,持有大疆创新60%的股份,持有易购70%的股份,持有港湾网络65%的股份。150亿美元的大疆创新和200亿美元的易购,这个价格现在或许有些水分,但很快就能证实其价值。引力波在大疆加港湾的估值是230亿美元,未来不用说,基本上只会更多。
  还是要交叉持股啊,贺正诚初步拟定了一个计划,在引力波他个人持股35%,家族基金用几个马甲分开持股40%,弘毅持股25%。具体怎么实现,就要看弘毅在今明两年的收购了,总有办法实现的。
  在这风平浪静的几个月里,大疆创新和易购先后完成融资,开始了新一轮的发展,贺正诚将自己和公司的事情都安排妥当,终于可以笑看云起云落了。
  米国通用汽车股价下跌到10美元以下,算是历史新低了,国际原油价格上涨以来,通用的日子就没有一天好过,连续三四年都大幅亏损,距离破产也就一步之遥了。
  这不算什么,反正与弘毅无关,他选择了与福特合作,就不会去撩通用,这是立场问题,弘毅接受花旗的投资,也是和杰米戴蒙事先沟通过的。
  六七月份虽然没什么大事发生,但易购开始频频接受国内有关部门的表彰,国内的消费者这才知道,易购真的为这次自然灾害付出了许多。
  这一次救灾行动中同样出名的还有天行通航,10多架多功能直升机在极短的时间内展开了救援行动,绝大多数成员都是退伍军人,也因此成为救灾指挥中心体系,成为救灾行动一大利器。
  贺正诚几次想把天河投资基金的管理权交给汇金,汇金当然很高兴,可惜二航公司的人不愿意,毕竟买了十几架直升机后,这只基金的规模反而超过200亿软妹币,你让他们怎么甘心。
  于是天河投资基金成为万展鹏等天河航空的管理层,二航,汇金共同管理,弘毅提供顾问服务。