第480章 Zappos

  来到了Zappos总部,贺正诚见到了公司CEO谢家华,他知道了更加详细的经营数据,去年Zappos的销售额为1.84亿美元。
  “我们公司所有员工都要经过总部的培训,并要求参加为期4周的顾客忠诚度培训课程,培训期间薪水照发。其中2周为呼叫中心实习,培训结束后如果新员工立即辞职,还可以领到500美元的奖金。我们想要确保留下来的人都是热爱这份工作的。”谢家华得意的对贺正诚展示着自己的企业。
  自从贺正诚在谷歌推广他的歪理邪说,在序曲公开说“只招收成年人”,硅谷许多互联网初创企业的画风就开始走偏了,都在树立自己独有的企业的文化。
  “我们承诺顾客,可以免费送货,60天内自由退货,消费者购买Zappos的商品后90天之内可以不付款,顾客可以购买几双不同风格的鞋子,试穿之后保留合适的,将不合适的退回来。虽然退货率大概为总销售额的35%,但平均每份订单的金额达90美元,我们的毛利还是可以达到35%。”谢家华继续补充
  贺正诚听的有些目瞪口呆,米国零售行业的利润率实在太高了,这么离谱的服务居然还能保持35%的毛利。
  没有深入学习之前,贺正诚认为企业的产品质量越好,对消费者服务越完善,这家企业就越优秀,但是真正接触了经济学,他才知道一切优质服务的背后都是有代价的。
  打个比方,美团外卖送达速度越来越快,越来越准时,这背后就是大量外卖店铺开始采购料理包,平台加大对配送员的管控,逼迫快递员采取危险措施(闯红灯)达到美团的标准。每一次提高平台抽成,对应的就是外卖店铺菜品质量的下降,料理包成本降低……
  Zappos的高标准服务不是没有代价的,但Zappos能够承担下来,并且还有35%的毛利,这说明什么?说明卖鞋的利润太高。但利润率太高不符合零售行业的发展趋势,大规模工业化的产品,要么就是品牌营销,要么就是价格竞争。
  如果是大品牌,电商平台的话语权并不高,就比如耐克可以不与亚马逊合作,国内的电商平台不敢下架耐克产品。长期来说,Zappos要想保持高毛利,那就只能自营。
  对于贺正诚的担忧,谢家华并不这么看,米国人愿意为了高品质的服务花更多钱,比如支付小费。
  心有疑虑的贺正诚虽然看不懂Zappos模式,但既然这种模式现在的发展速度这么快,能够每年翻一倍,那就说明他有自己看不懂的值得自己学习的地方。
  在Zappos的交流学习中,贺正诚见到了贝索斯,这让谢家华有些尴尬,他也没想到贺正诚在这里留了这么久,干脆将红杉资本的莫里茨叫了过来。他听说贺正诚与红杉资本关系不怎么好,可后来他们好像又合作了,可见这个消息很可能是谣言。
  贺正诚早就知道红杉投资了Zappos,贝索斯的到来也并没有影响他多少,说白了,还是抱着可有可无的想法。
  “你在英伦发展不错。”贝索斯
  “是啊,我也在新闻上看到了,易购接手不到一年,营收数据翻了好几倍。”莫里茨
  “谢谢,我在ASOS砸了很多钱,现在的营收算不上什么,过两年才知道真实的效果。”贺正诚没有被ASOS的现状迷惑
  “不是砸钱就有效果的……”贝索斯突然不说了
  “红杉很看好Zappos?”贺正诚有些奇怪,他现在还是认为鞋类电商应该成为综合电商的附属。
  “当然,不然我也不会投资。”莫里茨
  “可是……”贺正诚想问,但又觉得不合适:
  “一家B2C电商企业保持这么高的毛利率,正常吗?”
  贝索斯为了解公司,和谢家华聊天去了,贺正诚与莫里茨说起了威睿,他们三家联合投资了VMware后,加强了销售能力,今年第一季度的销售就达到了8500万美元,去年的销售额是3.7亿美元,而软件行业的毛利率都知道非常高,VMware的毛利率更是高达80%,根据后来的财报,VMware的净利润率最低时都有10%。
  “这家企业的潜力或许并不比谷歌小……”莫里茨
  贺正诚知道这是一家优秀的公司,有几百亿美元的市值很正常,他不过是觊觎这家公司的技术实力,一直想从这里挖人填充他的易购云研发团队。
  “你不会又想挤掉我吧。”贺正诚这次可没有底牌了,VMware的股权安排给了信托基金,然后有交给了夸父风投。
  “你想多了,我是想问问你,有没有类似的投资目标。”
  “除了易购,我想不出其他。”贺正诚当仁不让
  “我也这么觉得,那易购有没有红杉的机会呢?”
  “你想投资易购?还不如直接购买亚马逊的股票,我计划在华夏砸100亿软妹币,完善易购的物流配送体系……”
  “……”莫里茨不说话了,红杉资本是风投,而且不像后期的孙郑义,孙的气魄实在太赞了,千亿美元规模的愿景基金让人艳羡不已。老有人拿成败论英雄,看不到积极的一面,这个韩裔东瀛人,绝对是一个值得大多数人钦佩的人。
  贺正诚是真想让易购吸纳外部投资者,但是节奏被他打乱了,他在易购投入的资金也许可能已经超过10亿美元了。当然,这些钱并没有用完,易购账上有不少钱,但是投了这么多钱,难道完全没有增值?
  好吧,就算贺正诚的投资有增值,翻个两三倍或许有机构会同意,但他的预期很高,贺正诚怎么也不会同意的。这几乎杜绝了外部资金投资易购的可能。
  莫里茨转而问起Skype和MySpace,一家是从他旗下的企业孵化的,另外一家是他投资的,特别是MySpace,由于他的注册和实名制认证,很多硅谷企业家加入了这个网站,MySpace从一个面向年轻人的网站,走向了更广阔的空间。
  “新闻集团想买下MySpace,你觉得有可能吗?”莫里茨说起了最近的新闻,MySpace的高速发展,吸引了很多企业关注。
  “汤姆(安德森)没有说,想来应该是拒绝了吧。”贺正诚其实接到了汤姆·安德森的电话,但他反对MySpace被传统企业收购,理由是那些人不懂什么是互联网。
  两人聊着聊着,等到了贝索斯出来……