第一百四十五章 冬的冰冷和春的萌芽
凛冽的“互联网寒冬”，也随着自然天气越来越冷，而愈演愈烈，
媒体所预测的，大多数网站在年底倒闭的预言，如期而至……
最先开始的，是“并购潮”。
8月23日，联想集团宣布，以3537万美金收购赢时通公司40％的股权，从而以第一大股东的身份入主这一财网新贵。
这样，继FM365门户网站之后，联想已拥有CNNIC最新网站排行前40名中的两家网站。
同样在8月底，
曾经的互联网“标志”公司瀛海威，发生了“张树新回购事件”。
瀛海威创始人张树新，控诉大股东中兴发，和之前并购瀛海威的兆比特公司两家公司，利用并购的资本运作，侵占小股东权益，让她的2000万原始股一夜清零。
这让所有人进一步明白，
融资、并购这些资本运作，对创业者而言，是冰冷而残酷的……
9月19日，
搜狐宣布以市值3000万美金的440万股股票，收购ChinaRen。
老张在新闻发布会上兴奋的宣称：完成收购后的搜狐网站，将拥有780多万的注册用户及每天4400万网页浏览量。
这一并购案，将使搜狐成为国内最大的门户网站！
因为这时新浪的注册用户为700万，日PV为3400万；
网易注册用户590万，日PV2400万……
可这场中国互联网有史以来，规模最大的一场兼并，却并不被外界所看好。
业内认为老张所称的搜狐第一大门户网站的概念，十分牵强。
因为合并后的780万用户仍是分属sohu.com和ChinaRen.com，
人们看到的是一个壮大了的搜狐公司，而不是搜狐网。
这种简单的用户叠加，并没有太大的意义。
是否能够整合好两家公司的业务和公司文化，发挥出并购后1+1>2的作用，非常考验老张的运营和管理能力。
媒体更是质疑，
搜狐本身还没有盈利，却又收购了一家更没有明确盈利模式的社区网站。
公司的运营成本大大增加了，收入却没有提升……
这种并购意义何在？
互联网公司的并购，并不仅仅限于国内。
没过多久，雅虎宣布，以发行雅虎普通股225万股的方式，购并弯弯最大的门户网站奇摩网站全部股权。初估购并总金额将高达40至50亿元新台币。
奇摩是弯弯最大的入口网站，上网人口超过百万人次。
在网络公司一片赔钱声中，奇摩几天前才宣布，今年前三季业绩较去年同期增长四倍。
一个具有本土化的经验，一个具有全球化的强势，
合并后雅虎将可以立足弯弯、放眼内地。
雅虎并购奇摩的消息一传出，立刻引起弯弯网络界的震撼，
认为连第一大网站都必须被购并，小网站不必存活了……
同时，雅虎中国的服务器已经搬到了帝都，
这是一个非常明显的信号！
表明美国的一些大互联网公司正虎视眈眈，准备依靠收购进入中国市场……
到了年底时，各种并购的“小道消息”更是满天飞。
就连新浪、搜狐、网易三大门户，都成为了消息中被收购的对象，
传说中的收购方包括AOL、全球第三大网络集团Lycos、雅虎、微软等。
不过老张和老王，都第一时间断然否认了这些传闻。
相反，老丁对外的言辞就比较含糊——这也为之后老丁想卖“网易”，留下了伏笔……
“并购潮”之后，就是“裁员潮”。
其实互联网公司的裁员，从年中就陆陆续续开始了。
6月时，香港的Tom.com就因业绩亏损，宣布裁员80人。
随后一个月里，香港有五个网站宣布裁员，累积人数超过400人。
而在2000年下半年，香港的13家网络公司共发生了19次裁员事件，涉及员工1200多人……
进入年末，这股裁员风潮，也开始波及内地互联网公司。
12月初，知名的中文图书网站博库网裁掉四分之一的员工。
随后，硅谷动力、中华网、和讯、RenRen、亿唐等业内知名网站，也纷纷传出了裁员的消息。
裁员潮到2000年12月18日，达到高潮。
这一天，搜狐宣布裁员20%，1/5的员工扫地出门！
新浪、网易，也都有不同程度的裁员。
伴随着裁员潮的，
自然也免不了各公司的高管人事变动。
12月14日，国内著名的电子商务网站8848拆分，一分为二。
王峻涛(8848董事长)与谭智(8848首席执行官)，最终选择分道扬镳。
拆分后的新公司，名为时代珠峰科技发展有限公司，将由王峻涛（老榕）领导。
以已有的BtoC业务为基础，并启用新的域名。
而原来的8848公司，仍由谭智领导，沿用8848.net(8848.com)域名，专注于BtoB业务。
正式的官方发布稿背后，
其实是8848内部，微软派和连邦派两大派系的矛盾，已经激化到无法共存的现实……
媒体也将这次8848的拆分，冠上了“分裂”的字样。
同样在12月，
就在搜狐大裁员的同时，
搜狐总裁兼COO李文谦、CFO托马斯.格尼（ThomasGurnee）也被证实离职。
虽然老张对外宣称，
李文谦的离职是因为他要返美完成学业。
托马斯任职的主要目标，就是带领搜狐上市，并为搜狐建立起一套正规的财务体系，现在任务完成了，也该回去休息了。
但一家公司的COO和CFO这样的核心高管离职，其中一位更是总裁！
怎么可能不引起人们的各种猜测？
网易也传出CFO何海文要去职的消息。
何海文在媒体圈里，一直都被传是一名强悍的实权派人物。
据说在网易内部，她比老丁说话还管用，当初老丁辞去CEO职务，背后就有何海文的影子。
她的离职显然并不寻常。
再联想到，老丁辞职后，网易新的管理团队“铁三角”就此崩塌了一角。
人们都预测，网易的高层人士变动并不会就此停止……
同样在这时，网易负责企业发展的资深副总裁关国光的离职，就显得比较悄然无声了。
而这一切的大背景，
就是进入12月后，搜狐股价已经跌破2美元、新浪跌破5美元，网易更是早已跌入1美元期间……
在这个2000年的冬季里，互联网行业的寒冬，更显得冰冷而彻骨。
…………
当然，在国内互联网进入凛冬之际。
也不是没有亮色的，
春天的希望，已经开始出现了萌芽……
国内互联网公司的领头羊，易趣集团，
就在这个寒冬中，表现出了与其他互联网公司，截然不同的欣欣向荣！
首先，易趣旗下的百度搜索，在2000年下半年，表现出了非常强劲的上升势头。
先是推出了百度网站（），紧接着推出百度“凤巢”营销平台和搜索引擎“关键词广告”的商业模式。
随后，在全国20多个城市进行了大规模的巡讲营销活动。
百度在短短几个月的时间，就异军突起，杀入了中国互联网行业的第一军团行列！
无论是从网站流量，用户规模，还是成型的商业模式，
都足以让人眼前一亮。
甚至，百度搜索的成功，还带动了同类型的搜索公司，必应搜索的融资……
就在进入2000年下半年，资本市场对互联网已经丧失兴趣的时候，
必应搜索在10月，获得了美国第三大风投机构德丰杰（DFJ）高达1000万美元的投资。
这笔融资，要是在前两年互联网热潮的时候，几乎没人当回事。
那时候，融资个几千万美元，玩一样……
但现在却足以惊爆一群人的眼球了！
搜索引擎作为一种新的互联网商业模式，忽然出现在所有人的面前。
成为了和电子商务、门户网站并列的商业模式之一。
一时间，很多公司都开始琢磨着，自己做搜索业务了。
可搜索业务对技术研发的要求太高了！
典型的门槛高，投资大，研发时间长。
再加上已经有了背靠老牌公司易趣的百度搜索，和后起之秀必应搜索。
能够抢占的市场已经很小了……
其次，易趣旗下的另一个新业务，一直不显山露水的易信（EM）。
也给互联网行业带来了全新的希望。
那就是无线增值业务模式！
2000年10月，中国移动宣布推出“移动梦网”（MONTERNE）计划，其中包括基于各种平台的信息类、通信类、娱乐类、商务类等应用服务。
中国移动将公司现有的WAP平台、短消息平台均向各合作伙伴开放。
通过Monternet走出运营商的传统定格，向众多的应用内容／应用服务提供商提供平台。
实现开放、公平的接入，并以客户聚集者的身份，架起应用服务商与用户之间的纽带。
就在中国移动推出“移动梦网”业务的同时，
易趣集团与中国移动公司，在帝都签署了战略合作协议！
易趣旗下，校内网、易信两个业务，
将作为第一批接入“移动梦网”的SP（无线增值服务提供商）。
随后，易信和中移动一起推出了“即时通-移动EM”业务。
这一业务首先在帝都、魔都、粤东，三个省市运行。
短短两个月的时间，就为易信公司带来了超过1000万的营收！
EM的5000多万用户，其中这三个省市就有超过300万用户注册使用了移动EM业务。
以每个用户每天发送10条短信计算，每天就为移动公司带来了3000万条短信收入。
这时的短信收费标准是1角钱，按照移动公司和SP15:85的分成比例，3000万条短信，易信公司就能够分成255万。
一天255万！
一个月就是7650万！！！
而实际上，每个用户每天可能不止会发10条短信，
同时，随着其他省市移动开通“移动EM”业务，使用移动EM的用户还在不断增长中……
这仿佛打开了一扇新的大门，引起了互联网行业内极大的震动。
此外，还有一个之前一直默默无闻的公司，也因此开始崭露头角。
那就是深市的腾讯。
先是在9月，腾讯获得了MIH集团高达2000万美元的投资。
这也是2000年下半年里，国内互联网公司最大的一笔融资项目。
到12月，腾讯公司的即时通讯软件QQ注册用户数正式突破2000万，成为国内仅次于易信EM，注册用户第二大的互联网公司。
就在易信与中移动签订合作的同时，
腾讯也在深市，和深市移动、深市联通都开展了同样的合作，推出了“移动QQ”业务，同样也取得了不错的业绩。
就这样，无限增值业务一夜之间，就成为了所有互联网公司都瞩目的创新营收模式！
新浪、搜狐、网易等门户网站，都开始积极和移动运营商沟通。
我们虽然没有社交软件，但我们有内容，有用户啊，
我们可以提供信息类服务！
相比互联网公司看到了赚钱的机会，而趋之若鹜。
媒体和一些官方人士更加关注的是：
是易趣公司，开创出了搜索广告、无线增值业务这两个全新的商业模式！
再联想到之前隋波在所有人都不理解的时候，在电子商务最热的时候。
悄然推出了百度搜索和易信业务。
又联想到之前中移动总经理，被他邀请加入易趣董事会担任独立董事……
隋波的深谋远虑，和布局长远，战略眼光之高明，
竟然恐怖如斯！
……
除了易趣之外，
互联网行业中也有一些新的公司，开始表现出了新的活力。
在帝都，
3721开始学习百度搜索，在全国范围建立渠道，推广“网络实名”业务，并开始小有盈利。
在魔都，
携程旅行网转型线下商旅服务，并在12月份完成了1200万美元的第三轮融资。
趣拍再次获得了GroupArnault（法国阿尔诺集团）一笔高达2000万美元的融资。
邵亦波再次表现出了他在融资方面的强大实力，在这样的寒冬中，他依然说服了第二轮的投资人追加了投资。
当然，淘宝网这段时间的推广，也对趣拍的融资有所帮助。
投资人正是看到趣拍的竞争对手依然在扩张，就说明这个市场具有很大的潜力……
此外，在2000年最后的两个月里，背靠金山和联想，以在线销售图书和音像制品为主的电子商务网站卓越网，也异常活跃起来。
似乎是想借着这个寒冬机会，靠着背后的资本，来抢占电子商务B2C市场。
不过，虽然8848分裂，
但B2C市场的老大，易趣网却依然很稳健。
在上市之后，易趣网虽然没有太多的新闻，
但实际上，却将大量的资金，投入到了“大中台”系统的研发和优化，6大物流中心和二级物流点，仓储和物流团队的建设上。
在基础设施方面，已经远远超过了其他电子商务公司。
依托易趣集团强大的用户规模，易趣网这时已经很难被超越了……
卓越网也只能和众多的电子商务网站，争夺B2C市场第二的位置。
就这样，寒冬依然冰冷，甚至显得残酷，
而春的萌芽，已悄然出现……